工业园区物业管理制度汇编

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工业园区物业管理制度汇编(一)
管理中心职责
  1、建立健全各项规章制度并负责组织实施;
  2、负责对各工业园区的统筹规范、指导、管理和监督;
  a)负责新建工业园区管理办公室的组建工作;
  b)组织拟定项目年度管理方案和年度规划并负责组织实施;
  c)指导各园区办拟定物业管理服务标准并监督其执行情况;
  d)审批各园区月度工作计划并监督计划的执行;
  e)保证园区作业规范的针对性并推动持续改进,落实各项整改工作;
  f)拟订各园区年度创优计划和创优方案,并监督、协调创优方案的具体实施;
  g)负责对各项目报送的日常事务及各项申请意见进行批复。
  3 参与新项目的前期运作,提出相关项目规划设计的建议,理顺基础管理工作;
  4、建立和完善园区管理中心资料库,汇总管理工作中的合理化建议和疑难问题;
  5、拓展客户资源,建立和完善客户资源数据库,做好客户资源的维护和管理工作;考察及调研活动,定期
形成相关课题和调研报告;
  6、联系政府部门及有关社团组织,协调公司相关部门,确保各项目管理工作有效运转;
  7、组织与园区管理相关的交流、学习、考察及调研活动,定期形成相关课题和调研报告;
  8、负责各项目管理和工作人员的招聘、培训、管理、考核和统一调配工作,审核各项目主管以上人员的任用,
审批其他工作人员的任用;
  9、完成公司交办的其他事务。
  
  规章制度
  为了完善管理制度,提高工作效率,根据相关法律法规,结合公司实际,制定本规章制度,全体员工共同
遵守执行。
  一员工管理规定
  1、严格遵守公司作息制度和考勤制度,不得迟到、早退和无故旷工。
  2、认真工作,禁止上班时间打闹、玩扑克等与工作无关活动。自觉维护办公环境,不得在办公场所高声喧哗
  3、守工作岗位,严禁工作时间串岗脱岗干私活。
  4、严格行请销假制度,有事提前请必须履班审批制度。。
  5、爱岗敬业,情服务。善客户的误解,严禁争吵、打
  6、维护公司利益护公司物,严禁损害公司利益
  7、未列事项,请遵守公司员工手册》其他相关规定。
  办公用管理规定
  1、新职工作人员,工作需要可的办公用。。
  2、办公用购买须填写《办公用购单》公司导审批可购买
  算机管理规定
  1、使外来移存储应经过病毒检测后可使用。
  2、每次要按正步骤操作、使用。关要先保护好各信息,然后按退出、关
  3、不用电脑时,机器要锁死未经许可不得让外使机器否则造电脑损坏事人照价赔偿损失
  4、公司电脑只能各项业管理,严禁用电脑游戏文件等。
  5、上如遇常情况,不准做其他不合实际的尝试及时报
  6、当天输入电脑的资料、数据备份止资料遗失
  7、电脑使用人员做好保工作。
  公章管理规定
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  1、公章的使用和保管由专人负责,公章保管人不得委托他人章,不准在空白纸盖印
  2、必须根据有效的用章审批登记表》来盖章。
  3、将《用章审批登记表》及用章文件的复印件一并存档
  4、以下文件资料用章部门负责人提出,报园区管理中心审核公司导同意签字:以公司名义外单
位签署的协议和各类经济合同;务部门上报的各类会统计报;以公司名义向有关主管送的请
告及重要动工资、人事调动及人事聘用和动合同;在业务往来活动中,有关业务单位发送的重要
;公司的正式发文
  5、章的刻印、更一律公司统一办理,废弃公司统一收回
  五发文规定
  1、以园区管理中心发文时,主办部门起草填写发文稿主办部门负责人核稿园区管理中心
签发。园区管理中心人负责登记编号,组织打印外发
  2、公文必须一事,主送单位只能,不得越级,行文简明扼要文字清晰
  3、上报外发文件电文,园区管理中心都要留存底稿备查上报和外发文件有上级来文要将
级来文一并附后装归档
  4、各部门文件往来、资料供给部门间送。
  六收文
  1、外单位发来文件报、内刊园区管理中心人负责签收拆封分类编号登记收文
登记台帐,送园区管理中心导审阅后送公司导批
  2、各部门有关部门及业务单位直接带回文件,在填写《文件资料单》园区管理中心统一登记
归档
  3、公司导批阅后文件,园区管理中心及时收回示迅速准确传递
  4、对送的文件、信都要随查询催办,止办文拖期。
  5、要求各部门在文件承办理结文件处栏内签署承办结办人姓名、时间等。
  6、将承办完毕后文件归档
  7、上级下达的业务性文件办部门办完需要留存的,公司后可以复印留用。
  九档案管理规定
  1、凡是反映公司生产经营业管理等具有价值文件资料均属归档凡属归档文件
资料均由园区管理中心统一管理,行政事务部职负责。
  2、归档文件资料,原则必须是原件原件报批不能归档或有关部门的,保必须到办公
登记,办公室保印件
  3、公司业务活动中到的文件函件承后均要及时归档;以公司名义发出的文件函件要留底稿正文
备查
  4、业务活动中的有关请报告及公司导批复,属付款的,由财务部保存原件;其他重要报告,在
业资料归档围内的,同有关资料由经办人整理后移案室。归档围外的请报告各部门自行保管。
  5、公司对外签订的经济合同,留两份原件,办公室、务部各特殊情况有一份原件时,
务部保存原件,办公室保印件注明原件存放处
  6、公司的收文发文文书资料在办公室归档
  十档案保管规
  1、行政事务部职负责公司案的保管。
  2、归档资料进行登记制全行目
  3、地编分类法,根据分类法,分类;根据需要编题目,完善索工具,以便供利
用。
  4、要分类分卷装订成,保管理,主次分明存放科学合理。
  5、库存档必须图物相物相
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  6、案管理人员要熟悉所负责的案资料,了解利需求掌握利用规律。
  7、根据有关规定及公司的实际情况,确定案保管期年年进行整理、剔除
  8、经鉴需销案,由档案室编造销清册公司导及有关人员审批准后销清单
由档案员永久
  9、严格做好全保制度,做好案流护工作。
  规定
  1、公司机密未经许可不得外传外单位人员未经公司导批准不得
  2、部门保管的案、料,须经档案所部门负责人批准。阅档料,部门办的,部门
负责人批准;本部门办的案、须经办公室负责人批准。阅档必须在办公室指定的方,不得
出。需要案的,须经办公室负责人批准。
  3、阅档案,必须履登记签收手续。
  4、料的时间不得必要以续由档案员需要出的。须经办公室负
责人并报总理批准。
  5、案时,出的上,替卡,标明卷号时间、部门人,以便查阅
  6、阅或阅档者必须善保管案,不得任意转不得文件时保证
完整无否则追究事人责任。
  7、案资料。保管不慎丢时,及时,并报告主管部门及时理。
  十五管理规定
  1、工作服管理库管理体系,建管理、登记准确。
  2、工作服装应管理,每个员工在工作服装领登记领用服
度,并由领签字确认。
  3、工作服装换发损坏赔偿装领记录明确。
  4、员工工作服装领用标准
  办公室人员春秋(西长袖衬衫)2 (短袖衬衫长裤裙子〈女)2 领带 1
  ⑵安保人员(大衣)1 春秋制服;长袖衬衫帽子)2 (短袖衬衫长裤帽子),
白手2装带 1
  人员春秋(套服)2 (短袖衬衫长裤)2 凉帽 1
  人员春秋(套服)2 (短袖衬衫长裤)2 胶靴 1
  5、员工交工作服保管员的,消去装领工作服装重库。
  十六装使用规定
  1、员工应爱护工作服,不得损坏自改、改或当劳动服用、保除外)。
  2、员工在工作服装后,对工作服及相关佩饰善保管。
  3、员工对工作服装应、勤,保持服笔挺
  4、员工在工作场所穿着工作服,不得在工作时间工作场所穿着
  5、员工的工作服装应按规定穿着,不得自行穿着
  6、员工在交工作服应清,保证完整无损坏失应照价赔偿
  员工考核制度
  1、考核的要是个、勤、四个。其中
  “德”要是精神、事业心和责任及行为规范。
  要是指工作度,主动型还等等。
  要是指工作,完成任务的效率,完成任务的、出差错率的高等。
  “绩”要是指工作成,在规定时间完成任务的多能否展创性的工作等等。
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  2、考核的目的
  对公司员工的工作度和业作出,作为合理使用、奖惩及培训的据,使
作责任心,各司其职,各负其责,干坏样”弊端上进心,调动积极
以提高公司的整体效
  3、考核办法
  见公司员工手册》相关规定。
  
  园区管理中心主任
  岗位职责
  1、制定公司各项计划,确立公司期、期的工作目标。
  2、制定公司行政,并维护其高效运作。
  3、合理的配公司部的责
  4、合理安排公司的岗位使全公司员工与职位达优化配
  5、对公司所有部门的工作进行监督和管理。
  6、定期召开议,认真听取各部门员工的意见,及时对公司的政做出相
  的调整。
  7、根据公司的展情况对公司的工资进行改和完善。
  8、不定期对公司中进行培训。
  9、对公司的治安负责。
  10、代表公司与建立好的沟通渠道,确保公司好的业形
  园区管理中心主任
  岗位职责
  1、全负责对所管的物业实施一体化合管理,完成公司订的年度管理
  目标和经济指标。
  2、全负责各管理的人事、勤、装修投诉理及治安工作。
  3、制订各管理年度工作计划并组织实施。
  4、负责检查、监督公司各项制度的执行情况。
  5、定期召开各管理工作议,布置总结工作,并根据公司实际况及有关规定对各管理工作进行指导。
  6、不定期对各管理部门以上负责人进行培训。
  7、协调公司与供电、工商、物业管理等有关部门的关系,便于展各项
  工作。
  8、认真完成本岗位工作及公司安排或委托的其他工作。
  园区管理办公室职责
  1、负责制定本部门年度、月工作计划,并组织实施;
  2、按照公司管理体系的标准和要求,持续改进管理服务工作
  3、负责绿化、消杀日常管理;
  4、负责的公共维护、车辆日常管理;
  5、负责房屋本体、公共设施设的日常维护;
  6、负责各项用的工作
  7、负责房屋装修管理;
  8、负责日常接待和客户投诉理;
  9、负责客户案和本部门运作案的管理;
  10、负责实施社区化活动;
  11、负责制订本部门业务培训计划并组织相关人员实。
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  园区管理办公室
  岗位职责
  1、认真执行公司的经营管理方针及各项规章制度,培员工的进取精神增强员工的凝聚力,以高效、情、
的管理服务客户。
  2、全负责区的治安绿化、维等管理服务工作;
  3、制订园区年度、月度工作计划及时园区管理中心汇报园区的工作情况。
  4、熟悉园区客户情况,与客户保持密切联系,及时或反映客户的投诉
  5、负责园区主管人员主管员工和务人员)的招聘、培训、检查、考核等工作。
  6、协公司务部监管园区各类款项的,监督管理员目日月结。
  7、周召开管理办公检查工作完成情况,布置工作任务,并协调有关事务。
  8、认真完成上交办的其他工作任务。
  园区管理办公室
  岗位职责
  1、协园区办理完成本园区的各项工作。
  2、认真完成所管的各项工作,负责客对其管工作范围内投诉
  3、园区办理不在时,理园区办理进行工作。
  4、与资公司协商,程遗留问题。
  5、协理对关系,维护与道办、出所等相关部门的好关系。
  6、各部门工作协调,部信息沟通传达
  7、协理完成其他工作。
  
  行政部
  一职责范
  1、与公司行政人事部对,负责园区办行政、人事定效考核、物料勤管理等。
  2、对园区办行政人事管理进行规范管理,建立完善的管理体制,为园区办提供后勤保、人资源持。
  3、负责人事管理,包括招聘)、培训、员工职业规划、人调配等。
  4、园区办理指,负责拟园区办的报告、总结及有关规章制度,文书往来保管整理好文件资料
并做好归档工作。
  4、好员工的政治教育,不提高员工的思想和业务水平
  6、保管好园区办章,严格公章使用制度规定使用。
  7、检查园区办的一切程序是否得到执行,问题及时信息,并提出整改意见。
  8、做好园区办财产登记使用工作和各部门办公用供应文件物资管理工作。
  9、做好打、复文件收发管理等工作。
  10、完成上交办的其他行政事务及有关事项的协调工作。
  二岗位职责
  一)行政主管职责
  1、负责制定园区办各项规章制度,并组织落实。
  2、负责、审核各类应文稿,负责、公关访工作。
  3、负责安排务并做好记录编写会议。
  4、协园区办理日常事务,上传下达,协调部门工作。
  5、负责公司考核规贯彻执行。
  6、负责园区办办公用和管理。
  7、负责管理园区办章并审核使用。
  8、负责做好园区办的案管理。
摘要:

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