物业公司薪酬制度

2025-08-06 0 0 87.5KB 9 页 10玖币

侵权投诉

更多资料淘宝搜索店铺商道学院微信 76650998

物业薪酬管理制度

前言

鉴于物业公司目前运行的薪酬制度结构单一、缺乏激励机制，在吸引优秀人才、激

励员工业绩和成长、留住优秀人才方面已不能满足物业公司的发展需要，在对原有薪酬

制度进行研究和探讨的基础上，结合物业行业特点和公司的实际情况，特制定本激励

性薪酬制度。

一、目的

制定本薪酬制度的目的在于使员工能够保持足够的工作热情，积极地发挥主观能

动性，通过个人的努力工作与公司一同分享企业发展所带来的收益，把员工个人与公

司的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。

二、依据原则

1、效率优先、兼顾公平原则

本制度首先体现的是效率优先原则，即把岗位对公司发展贡献大小和员工工作业

绩作为分享收益、获取报酬的第一评判标准；同时考虑多方面因素，把员工间的收入差

距控制合理的范围之内，一定程度体现社会公平，有效地兼顾效率和公平。

2、激励原则

专业知识整理分享

更多资料淘宝搜索店铺商道学院微信 76650998

本制度旨在最大限度发挥薪酬作为激励员工重要手段应有的作用，即通过薪酬引

导员工不断提升自身技能、强化责任心和提高工作绩效。

3、充分肯定原则

虽然不同的员工之间相对能力有高低，但每个人都有特长的一面，都需要公司给

予认同和肯定。本制度立求做到这一点，给予每一个员工肯定和认可，增强员工的归属

感和忠诚度。

4、成本控制原则

任何一个薪酬制度都必须以公司的承受能力为前提，根据公司的经营情况控制在

一定的支付水平。

5、简单易行原则

工资计算未采用任何模型和函数，而是采取最简单且适合实际情况的算术方法，

从而使工资核算简单易行。

三、薪酬结构

物业员工薪酬（收入）由工资、奖金、福利三部分组成，具体项目如下：

工资：包括基本工资、岗位工资、绩效工资、补帖等。

奖金：包括全勤奖、工作任务奖、特殊贡献奖等。

专业知识整理分享

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

10 玖币 0人已下载

立即下载

摘要：

更多资料淘宝搜索店铺商道学院微信76650998物业薪酬管理制度前言鉴于物业公司目前运行的薪酬制度结构单一、缺乏激励机制，在吸引优秀人才、激励员工业绩和成长、留住优秀人才方面已不能满足物业公司的发展需要，在对原有薪酬制度进行研究和探讨的基础上，结合物业行业特点和公司的实际情况，特制定本激励性薪酬制度。一、目的制定本薪酬制度的目的在于使员工能够保持足够的工作热情，积极地发挥主观能动性，通过个人的努力工作与公司一同分享企业发展所带来的收益，把员工个人与公司的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。二、依据原则1、效率优先、兼顾公平原则本制度首先体现的是效率优先原则，即把岗位对公司发展贡献大小和员...

展开>> 收起<<

物业公司薪酬制度.doc

共9页,预览2页

还剩页未读，继续阅读

声明：本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！

物业公司薪酬制度

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关内容

热门标签

举报选择: