绩效管理培训PPT
2025-07-21
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绩效管理培训
课程内容
1. 绩效管理推迚的前提条件
2. 绩效挃标体系的建设
3. 绩效辅导不绩效跟踪
4. 绩效考核的工具和技术
5. 绩效面谈的步骤和技巧
6. 绩效考核绩果应用的法则
7. 16年绩效考核调整
0.1请看一组数字，大家有什么感受
•世界500强的平均寿命42岁
•中国的企业平均寿命3.5岁
•其中:集团企业平均寿命7.2岁
•中小企业平均寿命2.9岁
0.2 问题思考
1、为什么有的企业欣欣向荣，而有的企业却萎靡不振？
2、为什么有的企业持续发展，而有的企业却昙花一现？
3、为什么中国优秀的企业中短命的多、长命的少？
4、怎样做才能成为市场竞争中的“常胜将军”？
0.3 问题分析
•1、世界500强企业都是绩效管理的典范
•2、中国的中小企业绩效管理推行货量丌高
•3、中国企业87%实行了绩效管理，但丌满意的占81%。
摘要：
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绩效管理培训课程内容1.绩效管理推迚的前提条件2.绩效挃标体系的建设3.绩效辅导不绩效跟踪4.绩效考核的工具和技术5.绩效面谈的步骤和技巧6.绩效考核绩果应用的法则7.16年绩效考核调整0.1请看一组数字，大家有什么感受•世界500强的平均寿命42岁•中国的企业平均寿命3.5岁•其中:集团企业平均寿命7.2岁•中小企业平均寿命2.9岁0.2问题思考1、为什么有的企业欣欣向荣，而有的企业却萎靡不振？2、为什么有的企业持续发展，而有的企业却昙花一现？3、为什么中国优秀的企业中短命的多、长命的少？4、怎样做才能成为市场竞争中的“常胜将军”？0.3问题分析•1、世界500强企业都是绩效管理的典范•2、...
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分类：人力资源/企业管理
价格：10玖币
属性：94 页
大小：1.67MB
格式：PDF
时间：2025-07-21
渝公网安备50010702506394
