绩效管理培训PPT

2025-07-21 0 0 1.67MB 94 页 10玖币

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绩效管理培训

课程内容

1. 绩效管理推迚的前提条件

2. 绩效挃标体系的建设

3. 绩效辅导不绩效跟踪

4. 绩效考核的工具和技术

5. 绩效面谈的步骤和技巧

6. 绩效考核绩果应用的法则

7. 16年绩效考核调整

0.1请看一组数字，大家有什么感受

•世界500强的平均寿命42岁

•中国的企业平均寿命3.5岁

•其中:集团企业平均寿命7.2岁

•中小企业平均寿命2.9岁

0.2 问题思考

1、为什么有的企业欣欣向荣，而有的企业却萎靡不振？

2、为什么有的企业持续发展，而有的企业却昙花一现？

3、为什么中国优秀的企业中短命的多、长命的少？

4、怎样做才能成为市场竞争中的“常胜将军”？

0.3 问题分析

•1、世界500强企业都是绩效管理的典范

•2、中国的中小企业绩效管理推行货量丌高

•3、中国企业87%实行了绩效管理，但丌满意的占81%。

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摘要：

绩效管理培训课程内容1.绩效管理推迚的前提条件2.绩效挃标体系的建设3.绩效辅导不绩效跟踪4.绩效考核的工具和技术5.绩效面谈的步骤和技巧6.绩效考核绩果应用的法则7.16年绩效考核调整0.1请看一组数字，大家有什么感受•世界500强的平均寿命42岁•中国的企业平均寿命3.5岁•其中:集团企业平均寿命7.2岁•中小企业平均寿命2.9岁0.2问题思考1、为什么有的企业欣欣向荣，而有的企业却萎靡不振？2、为什么有的企业持续发展，而有的企业却昙花一现？3、为什么中国优秀的企业中短命的多、长命的少？4、怎样做才能成为市场竞争中的“常胜将军”？0.3问题分析•1、世界500强企业都是绩效管理的典范•2、...

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