绩效管理培训ppt

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X公司绩效管理培训

CONTENT

04 答疑时间

03 绩效管理应用

02 绩效管理实施

01 绩效管理概述

1绩效管理概述

既关注过程，又关注结果的管理方式，就是绩效管理方式。

我们总结为——

企业的绩效管理就是一种由上而下的目标分解部署，通过

每个人的行为产生的结果，实现部门目标；再由部门目标

的实现，最终实现企业的整体目标的管理方式。

第一节什么是绩效管理

TEAMWORK

绩效管理方式，是从企业最高层开始，逐级将期望的目标分解到每个部门，每个岗位和每个人的行为之

中。

每一个员工的行为结果是企业目标实现的“基础”，使企业努力的去要求每一个员工的行为与企业的整

个目标相一致，并且这种一致性的要求，也会因为企业的目标调整而调整。

这就引出了一个难题，即一个成年人的行为习惯已经形成一种惯性。要想改变这种惯性，需要管理者不

断地培训，不断地引导，不断的纠正，才能形成企业认为可行的行为结果。

•。

第一节什么是绩效管理

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摘要：

X公司绩效管理培训目录CONTENT04答疑时间03绩效管理应用02绩效管理实施01绩效管理概述1绩效管理概述既关注过程，又关注结果的管理方式，就是绩效管理方式。我们总结为——企业的绩效管理就是一种由上而下的目标分解部署，通过每个人的行为产生的结果，实现部门目标；再由部门目标的实现，最终实现企业的整体目标的管理方式。第一节什么是绩效管理TEAMWORK绩效管理方式，是从企业最高层开始，逐级将期望的目标分解到每个部门，每个岗位和每个人的行为之中。每一个员工的行为结果是企业目标实现的“基础”，使企业努力的去要求每一个员工的行为与企业的整个目标相一致，并且这种一致性的要求，也会因为企业的目标调整而调...

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