绩效管理培训ppt
2025-07-21
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X公司绩效管理培训
目录
CONTENT
04 答疑时间
03 绩效管理应用
02 绩效管理实施
01 绩效管理概述
1绩效管理概述
既关注过程，又关注结果的管理方式，就是绩效管理方式。
我们总结为——
企业的绩效管理就是一种由上而下的目标分解部署，通过
每个人的行为产生的结果，实现部门目标；再由部门目标
的实现，最终实现企业的整体目标的管理方式。
第一节 什么是绩效管理
TEAMWORK
绩效管理方式，是从企业最高层开始，逐级将期望的目标分解到每个部门，每个岗位和每个人的行为之
中。
每一个员工的行为结果是企业目标实现的“基础”，使企业努力的去要求每一个员工的行为与企业的整
个目标相一致，并且这种一致性的要求，也会因为企业的目标调整而调整。
这就引出了一个难题，即一个成年人的行为习惯已经形成一种惯性。要想改变这种惯性，需要管理者不
断地培训，不断地引导，不断的纠正，才能形成企业认为可行的行为结果。
•。
第一节 什么是绩效管理
摘要：
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X公司绩效管理培训目录CONTENT04答疑时间03绩效管理应用02绩效管理实施01绩效管理概述1绩效管理概述既关注过程，又关注结果的管理方式，就是绩效管理方式。我们总结为——企业的绩效管理就是一种由上而下的目标分解部署，通过每个人的行为产生的结果，实现部门目标；再由部门目标的实现，最终实现企业的整体目标的管理方式。第一节什么是绩效管理TEAMWORK绩效管理方式，是从企业最高层开始，逐级将期望的目标分解到每个部门，每个岗位和每个人的行为之中。每一个员工的行为结果是企业目标实现的“基础”，使企业努力的去要求每一个员工的行为与企业的整个目标相一致，并且这种一致性的要求，也会因为企业的目标调整而调...
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