XX集团公司各岗位绩效考核指标范例

2025-06-24 0 0 762KB 64 页 10玖币

侵权投诉

XX 集团公司各岗位绩效考核指标表范例

（初稿）

表一：人力资源部部长 KPI 表…………………………………………………………………………………………………….4

表二：人力资源部专员 KPI 表…………………………………………………………………………………………………….6

表三：人力资源部经理 KPI 表…………………………………………………………………………………………………….8

表四：综合部车辆主管 KPI 表…………………………………………………………………………………………………….11

表五：综合部前台公关 KPI 表…………………………………………………………………………………………………….12

表六：综合部档案管理员 KPI 表…………………………………………………………………………………………………….13

表七：综合部文员 KPI 表…………………………………………………………………………………………………….14

表八：综合部清洁员 KPI 表…………………………………………………………………………………………………….15

表九：综合部绿化员 KPI 表…………………………………………………………………………………………………….15

表十：综合部纠纷管理员 KPI 表…………………………………………………………………………………………………….16

表十一：综合部办证员 KPI 表…………………………………………………………………………………………………….17

表十二：综合部经理 KPI 表…………………………………………………………………………………………………….18

表十三：资讯部企划专员 KPI 表…………………………………………………………………………………………………….21

表十四：资讯部经理 KPI 表…………………………………………………………………………………………………….23

表十五：预算部预算员 KPI 表…………………………………………………………………………………………………….26

表十六：预算部统计员 KPI 表…………………………………………………………………………………………………….28

表十七：预算部经理 KPI 表…………………………………………………………………………………………………….30

表十八：开发部拓展专员 KPI 表…………………………………………………………………………………………………….33

表十九：开发部工程主管 KPI 表…………………………………………………………………………………………………….35

表二十：开发部工程项目管理 KPI 表…………………………………………………………………………………………………….37

表二十一：开发部经理 KPI 表…………………………………………………………………………………………………….39

表二十二：总工室设计员 KPI 表…………………………………………………………………………………………………….42

表二十三：总工室总工 KPI 表…………………………………………………………………………………………………….44

表二十四：财务部出纳 KPI 表…………………………………………………………………………………………………….48

表二十五：财务部会计（集团帐务）KPI 表………………………………………………………………… …………………………….50

表二十六：财务部会计（项目帐务）KPI 表………………………………………………………………… …………………………….52

表二十七：财务部经理 KPI 表………………………………………………….………………… …………………………….54

表二十八：资金部融资专员 KPI 表……………………………………………………………………….…………………………….58

表二十九：资金部经理 KPI 表……………………………………………………………………………………………………..59

表一：人力资源部部长关键工作指标（KPI）组成表：

序号具体工作

KPI（关键工作指

标）

考核周

期

KPI 说明权重计算方式信息来源考核目的

1 工资管理工资差错次数季度员工工资发放的出错次数 20％

出现一次差错减

少 5 分，出现 3 次

为 0 分

由公司财务部、人力资源部经

理提供帐目表单

保证公司按时准确

发放

员工福利

保险管理

员工福利保险差错

次数

季度

员工福利保险办理的及时性

及出错率

20％

差错次数每增加

一次减少 5 分，3

次差错为 0 分

由公司财务部、人力资源部经

理提供帐目表单

保证员工福利工作

开展顺利

劳动合同

管理

劳动合同的及时性季度

劳动合同签定、变更、续订和

终止的及时性；员工入、离

职手续办理的及时性。

15％

差错次数每增加

一次减少 5 分，3

次差错为 0 分

人力资源部经理收集到的差

错次数为准

保证公司后勤管理

工作顺利进行

人员档案

管理

人员档案管理的出

错率

季度人员档案管理的完整性 10％

差错次数每增加

一次减少 5 分，3

次差错为 0 分

定期抽查档案管理的完整性

保证人员基本资料

完整

5 招聘管理员工招聘各部门满

意度

季度在规定的时间内招聘到满足

各部门要求的员工（时间、

30％满意度百分比各部门填写招聘满意度调查

表

招聘合适的员工以

满足公司的发展需

员工数、员工质量）要

人员状况

分析管理

人员基本情况分析

报告

季度

人员基本情况统计、分析、建

议报告的合理性

15％

按照报告质量评

分

统计分析报告

协助部门经理对人

员状况分析

总分统计

表二：人力资源部人力资源专员关键工作指标（KPI）组成表：

序号具体工作

KPI（关键工作指

标）

考核周

期

KPI 说明权重计算方式信息来源考核目的

1 制度管理

人力资源制度建立

与规范效率

季度

明确建立人力资源部各种

政策，包括培训、考核、

招聘等，根据公司发展不

同阶段不断调整

5％

已书面化的制度、流程/需

要书面化的制度、流程比

率

各种人力资源管理制度

报告

不断完善公司的各

种管理制度

2 岗位管理

职位说明书修改的

及时性

季度

以部门经理布置的时限为

准

5％

已修改的职位说明书/需要

修改的职位说明书比率

职位说明书职位说明书修改

3 培训管理培训计划季度培训计划制定的质量 10％部门经理评分培训计划方案

加强对公司培训的

调查、研究

4 培训管理培训实施季度培训计划的完成率 10％部门经理评分

人力资源部经理收集资

料

加强公司的培训管

理，提高员工的综

合素质

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

10 玖币 0人已下载

立即下载

摘要：

XX集团公司各岗位绩效考核指标表范例（初稿）1表一：人力资源部部长KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二：人力资源部专员KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三：人力资源部经理KPI表…………………………………………………………………………………………………….8表四：综合部车辆主管KPI表…………………………………………………………………………………………………….11表五：综合部前台公关KPI表…………………………………………………………………………………………………….12表六：综合...

展开>> 收起<<

XX集团公司各岗位绩效考核指标范例.doc

共64页,预览5页

还剩页未读，继续阅读

声明：本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！

XX集团公司各岗位绩效考核指标范例

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关内容

热门标签

举报选择: