从HR菜鸟到总监

2025-06-24 0 0 2.11MB 22 页 10玖币
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HR 专业化的五个层次
1
层次 1
层次 2
层次 3
层次 4
层次 5•忘掉 HR ，用最简单的方法解决难题
•了解部门需求，能设计方案，并落实
•有自己的实践案例基础，对一个模块什么时间做，怎
么做成功有见解
•不仅仅知道 HR 名词，还能讲出一大堆理论来，
听起来是那么回事
•满口能讲一堆 HR 名词，经常把人搞晕
•完成公司各项
HR 任务
•让相关部门、主
管经理感觉到
HR 工作的重要
性
•部门支持 HR 工
作；
HR 水平与价值
2
中级 HR
高级 HR
初级 HR
•能执行好 HR 流
程
•上司感觉执行到
位
•差错少就是价
值.
•让老板认可到
HR 的价值， HR
不可或缺
•让员工觉得 HR
是其职业发展的
贵人
职业选择的五个阶段
3
毕业 3年5年8年10 年以上
选方向
选职业通道
选一生职业方向
设计一生职业目标
坚持做一件事
写给刚 HR 的几点忠告
•选好一个上司，跟对人很重要，一种
是专业能力非常强的；另外一种是敢
于放权让你干的；
•快速学习各种 HR 专业知识， HR 专
业能力必须要厚实；
•敢于在公司实践各种 HR 内容，在操
作中的学习比书本上好很多；
•必须要去了解业务，了解业务流程，
关键点，要不空有本事无处应用
4
如何让你的职业生涯不迷茫
5
特别是人物传记类，找到你
最喜欢的人物，他可能就是
你的标杆；
多看书
请教高手 找到爱好
多尝试
顿悟
发现自己的爱好和长处，
就是你不怎么努力也会做
得比别人好；
敢于承担新任务，新任
务就是新机会；
多问自己：我的未来是什
么？某一瞬间你会顿悟；
让高手帮你出谋划策
摘要：

HR专业化的五个层次1层次1层次2层次3层次4层次5•忘掉HR，用最简单的方法解决难题•了解部门需求，能设计方案，并落实•有自己的实践案例基础，对一个模块什么时间做，怎么做成功有见解•不仅仅知道HR名词，还能讲出一大堆理论来，听起来是那么回事•满口能讲一堆HR名词，经常把人搞晕•完成公司各项HR任务•让相关部门、主管经理感觉到HR工作的重要性•部门支持HR工作；HR水平与价值2中级HR高级HR初级HR•能执行好HR流程•上司感觉执行到位•差错少就是价值.•让老板认可到HR的价值，HR不可或缺•让员工觉得HR是其职业发展的贵人职业选择的五个阶段3毕业3年5年8年10年以上选方向选职业通道选一生职...

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