从HR菜鸟到总监

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HR 专业化的五个层次

层次 1

层次 2

层次 3

层次 4

层次 5•忘掉 HR ，用最简单的方法解决难题

•了解部门需求，能设计方案，并落实

•有自己的实践案例基础，对一个模块什么时间做，怎

么做成功有见解

•不仅仅知道 HR 名词，还能讲出一大堆理论来，

听起来是那么回事

•满口能讲一堆 HR 名词，经常把人搞晕

•完成公司各项

HR 任务

•让相关部门、主

管经理感觉到

HR 工作的重要

性

•部门支持 HR 工

作；

HR 水平与价值

中级 HR

高级 HR

初级 HR

•能执行好 HR 流

程

•上司感觉执行到

位

•差错少就是价

值.

•让老板认可到

HR 的价值， HR

不可或缺

•让员工觉得 HR

是其职业发展的

贵人

职业选择的五个阶段

毕业 3年5年8年10 年以上

选方向

选职业通道

选一生职业方向

设计一生职业目标

坚持做一件事

写给刚 HR 的几点忠告

•选好一个上司，跟对人很重要，一种

是专业能力非常强的；另外一种是敢

于放权让你干的；

•快速学习各种 HR 专业知识， HR 专

业能力必须要厚实；

•敢于在公司实践各种 HR 内容，在操

作中的学习比书本上好很多；

•必须要去了解业务，了解业务流程，

关键点，要不空有本事无处应用

如何让你的职业生涯不迷茫

特别是人物传记类，找到你

最喜欢的人物，他可能就是

你的标杆；

多看书

请教高手找到爱好

多尝试

顿悟

发现自己的爱好和长处，

就是你不怎么努力也会做

得比别人好；

敢于承担新任务，新任

务就是新机会；

多问自己：我的未来是什

么？某一瞬间你会顿悟；

让高手帮你出谋划策

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摘要：

HR专业化的五个层次1层次1层次2层次3层次4层次5•忘掉HR，用最简单的方法解决难题•了解部门需求，能设计方案，并落实•有自己的实践案例基础，对一个模块什么时间做，怎么做成功有见解•不仅仅知道HR名词，还能讲出一大堆理论来，听起来是那么回事•满口能讲一堆HR名词，经常把人搞晕•完成公司各项HR任务•让相关部门、主管经理感觉到HR工作的重要性•部门支持HR工作；HR水平与价值2中级HR高级HR初级HR•能执行好HR流程•上司感觉执行到位•差错少就是价值.•让老板认可到HR的价值，HR不可或缺•让员工觉得HR是其职业发展的贵人职业选择的五个阶段3毕业3年5年8年10年以上选方向选职业通道选一生职...

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