房地产绩效考评手册

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房地产绩效考评手册

目    录
第一章  总则 1
1．1 绩效考评意义                                                .............................................   4  
1．2 绩效考评原则                                                .............................................   5  
1．3 绩效考评周期                                                .............................................   6  
1．4 绩效考评者                                                  ...............................................   7  
1．5 被考评者                                                    .................................................   8  
第二章  绩效考评内容    9  
2．1 绩效考评体系                                                .............................................   9  
2．2 绩效考评标准                                               ............................................   10  
2．3 业绩考评                                                   ................................................   11  
2．3．1 总述                                                        .....................................................   11  
2．3．2KPI 考评                                                     ..................................................   12  
2．4 能力考评                                                   ................................................   17  
2．4．1 总述                                                        .....................................................   17  
2．4．2 能力考评方式                                                .............................................   18  
2．5 态度考评                                                   ................................................   18  
2．5．1 总述                                                        .....................................................   18  
2．5．2 员工岗位工作态度考评                                        .....................................   19  
2．5．3 部门经理以上岗位工作态度考评                                .............................   20  
2．6 工作业绩、工作能力、工作态度权重分配                       ....................   21  
第三章  绩效考评实施    23   
3．1 绩效考评领导小组                                           ........................................   23  
3．2 绩效考评者训练                                             ..........................................   24  
3．4 绩效考评实施过程                                           ........................................   25  
3．4．1 绩效考评工作年初考评内容调整                                .............................   25  
3．4．2 季度绩效考评工作实施                                        .....................................   25  

3．4．3 年度绩效考评工作实施                                        .....................................   29  
3．5 绩效考评偏差的避免                                         ......................................   33  
第四章  绩效考评结果运用         34   
4．1 员工薪酬调整                                               ............................................   34  
4．2 员工晋升                                                   ................................................   35  
4．3 员工培训                                                   ................................................   35  
4．4 特殊情况处理                                               ............................................   36  
第五章  绩效考评制度修订         37   
5．1 绩效考评制度修订委员会                                     ..................................   37  
5．2 绩效考评内容修订                                           ........................................   38  
第六章  绩效考评文件使用与保存         41   
6．1 绩效考评文件保存格式                                       ....................................   41  
6．2 绩效考评文件分类编号                                       ....................................   41  
6．3 绩效考评文件保存方法                                       ....................................   42  
6．4 绩效考评文件查阅权限                                       ....................................   43  
第七章  绩效考评申诉    45   
7．1 申诉条件                                                   ................................................   45  
7．2 申诉形式                                                   ................................................   45  
7．3 申诉处理                                                   ................................................   45  
7．4 申诉反馈                                                   ................................................   47  
附件       48   
XX 公司副总/部门经理岗位季度考评表                              ...........................   48  
XX 公司副总/部门经理岗位年度考核表                              ...........................   53  
XX 公司基层员工岗位季度考评表                                   ................................   73  
XX 公司基层员工岗位年度考核表                                   ................................   77  
中高层核心能力打分表                                            .........................................   94  

总经理助理工作能力打分表                                           ........................................   94  
工程副总经理工作能力打分表                                        .....................................   100   
策划部经理工作能力打分表                                          .......................................   105   
销售部经理工作能力打分表                                          .......................................   110   
财务部经理工作能力打分表                                          .......................................   115   
总工程师工作能力打分表                                            .........................................   120   
工程部经理工作能力打分表                                          .......................................   125   
材料部经理工作能力打分表                                          .......................................   130   
预算部经理工作能力打分表                                          .......................................   135   
人力资源部经理工作能力打分表                                      ...................................   140   
办公室主任工作能力打分表                                          .......................................   145   
物业公司经理工作能力考评表                                        .....................................   149   

A. 第一章总则

1．1 绩效考评意义

第一条绩效考评目的

绩效考评是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况

和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考评标准，对

员工进行评定，旨在进一步激发员工的工作积极性和创造

性，提高员工工作效率和基本素质;

绩效考评使各级管理者明确了解下属的工作状况，通过对

下属的工作绩效评估，管理者能充分了解本部门的人力资

源状况，有利于提高本部门管理的工作效率。

第二条绩效考评用途

了解员工对组织的业绩贡献

为员工的薪酬决策提供依据

提高员工对公司管理制度的满意度

了解员工和部门对培训工作的需要

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摘要：

房地产绩效考评手册目录第一章总则11．1绩效考评意义.............................................41．2绩效考评原则.............................................51．3绩效考评周期.............................................61．4绩效考评者...............................................71．5被考评者.................................................8第二章绩效...

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