房地产中介门店绩效考核与绩效管理
2025-06-17
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10玖币
侵权投诉
•报酬
• 工资
• 能力
•
工作年限
• 业绩（工作质量和工作数量）
• 能力发挥
• 态度（纪律性、协调性、积极性、责任性）
•能力
• 基本能力（知识、技能和体力）
• 基本素质
• 理解能力、判断能力、
决断能力
• 业务能力 创造能力、筹划能力、开发能力
• 表达能力、谈判能力、
涉外能力
• 领导能力、管理能力、
统率能力
•能力结构
•C、考核的根本目的是为了不断提高员
工的职业能力和改进工作绩效，提高员
工在工作执行中的主动性和有效性；
•因此考核要：
•*确认员工以往的工作为什么是有效的或
无效的；
•*确认应如何对以往的各种方法加以改善
以提高绩效；
绩效管理系统
• 绩效考核卡 能力开发卡
适应性卡
•1、业绩考核情况 1、能力开发目标（计划） 1、健康
•2、态度考核情况 2、指导观察记录 （实施） 2、性格、兴趣
•3、能力考核情况 3、评定明细书 （督导） 3、特长
•
• 4 、上司意见 4、适合与不
适合
• 5 、自我申报
摘要：
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•报酬•工资•能力•工作年限•业绩（工作质量和工作数量）•能力发挥•态度（纪律性、协调性、积极性、责任性）•能力•基本能力（知识、技能和体力）•基本素质•理解能力、判断能力、决断能力•业务能力创造能力、筹划能力、开发能力•表达能力、谈判能力、涉外能力•领导能力、管理能力、统率能力•能力结构•C、考核的根本目的是为了不断提高员工的职业能力和改进工作绩效，提高员工在工作执行中的主动性和有效性；•因此考核要：•*确认员工以往的工作为什么是有效的或无效的；•*确认应如何对以往的各种方法加以改善以提高绩效；绩效管理系统•绩效考核卡能力开发卡适应性卡•1、业绩考核情况1、能力开发目标（计划）1、健康•2、...
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分类：人力资源/企业管理
价格：10玖币
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时间：2025-06-17
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