(019)装饰公司各部门薪资待遇

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山西容海装饰工程有限公司薪酬体系

第一章总则

一、公司组织结构

工

二、各部门底薪

部门职务基础工资（元）

运营部总监 5000

设计部经理 3500-6000

总经理

行

政

部

市

场

部

客

服

部

设

计

部

工

程

部

行政人事出纳市场 1组市场 2组设计 1组设计 2工程监

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注：底薪 =基本工资 +补助（经理级别 400元，员工 300元） +全勤（ 100元）

三、绩效管理

1、绩效考核分类：绩效奖金、计件奖金及提成考核办法

设计师 1600-3400

市场部

经理 3500

家装顾问 /电话及网络销售 2200

行政部

经理 3000

出纳 2200

会计 2000

工程部

经理 3500

监理 2400

材料员 2400

客服部经理 3000

总经理 3500

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第二章设计部薪酬体系

一、设计部经理

1、薪酬结构：基础工资 3000（含补助 500）+部门综合提成

①、当月完成任务指标 50%，补助全额发放；不足 50%，无补助。

2、部门综合提成考核办法：

①、提成比例为部门当月总合同额的 1%；

3、设计部经理受基本产值考核：

①、如未完成保底产值的 50%考核，底薪和提成同时减半。

②、如完成保底产值的 80%考核，底薪减半，提成 8‰.

③、如完成保底产值且达到 80%目标产值以上业绩，底薪 100%，提成 100%。

④、如完成保底产值且达到 120%目标产值以上业绩，底薪 150%，提成 150%。

⑤、如完成保底产值且达到 200%目标产值以上业绩，底薪 100%，提成 180%。

⑥、有签单权的设计部经理，享有所签单值的签单提成，不在享有该单的设

计部经理产值提成。

4、设计部奖励制度：

①、当月完成保底产值达到 200%目标产值以上业绩，部门奖励 2000元。

5. 以下问题任务量将调整任务量

1. 小区驻点开发 .2 公司组织促销活动 .

二、设计师

1、薪酬结构为：底薪（含补助）（+绩效奖金） +提成+补助

2、底薪考核办法：（按单个月计算）

A、月合同总额 0-10万，底薪 1600元；

B、月合同总额 10-15万（包括 10万），底薪 1900元；

C、月合同总额 15-30万，底薪 2900元；

D、月合同总额 30万以上（包括 30万），底薪 3400元。

职务底薪含主材（套餐除外）例 :以100万为任务额

≤50万＞ 50 ≤80

万

＞80 ≤

100万

≤120万 ≤200万

设计部经

理

3500-6

000

0.5 0.8 1 1.5 1.8

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