(019)装饰公司各部门薪资待遇

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山西容海装饰工程有限公司薪酬体系
第一章 总则
一、公司组织结构
二、各部门底薪
部门 职务 基础工资(元)
运营部 总监 5000
设计部 经理 3500-6000
总经理
行政人事 出纳 市场 1市场 2设计 1设计 2 程 监
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注:底薪 =基本工资 +补助(经理级别 400元,员工 300元) +全勤( 100
三、绩效管理
1、绩效考核分类:绩效奖金、计件奖金及提成考核办法
设计师 1600-3400
市场部
经理 3500
家装顾问 /电话及网络销售 2200
行政部
经理 3000
出纳 2200
会计 2000
工程部
经理 3500
监理 2400
材料员 2400
客服部 经理 3000
总经理 3500
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第二章 设计部薪酬体系
一、 设计部经理
1、薪酬结构:基础工资 3000(含补助 500+部门综合提成
①、当月完成任务指标 50%,补助全额发放;不足 50%,无补助。
2、部门综合提成考核办法:
①、提成比例为部门当月总合同额的 1%
3、设计部经理受基本产值考核:
①、如未完成保底产值的 50%考核,底薪和提成同时减半。
②、如完成保底产值的 80%考核,底薪减半,提成 8.
③、如完成保底产值且达到 80%目标产值以上业绩,底薪 100%,提成 100%
④、如完成保底产值且达到 120%目标产值以上业绩,底薪 150%,提成 150%
⑤、如完成保底产值且达到 200%目标产值以上业绩,底薪 100%,提成 180%
⑥、有签单权的设计部经理,享有所签单值的签单提成,不在享有该单的设
计部经理产值提成。
4、设计部奖励制度:
①、 当月完成保底产值达到 200%目标产值以上业绩,部门奖励 2000元。
5. 以下问题任务量将调整任务量
1. 小区驻点开发 .2 公司组织促销活动 .
二、 设计师
1、薪酬结构为:底薪(含补助) (+绩效奖金) +提成+补助
2、底薪考核办法:(按单个月计算)
A、月合同总额 0-10万,底薪 1600元;
B、月合同总额 10-15万(包括 10万),底薪 1900元;
C、月合同总额 15-30万,底薪 2900元;
D、月合同总额 30万以上(包括 30万),底薪 3400元。
职务 底薪 含主材(套餐除外)例 :100万为任务额
50 50 80
80
100
120万 ≤200
设计部经
3500-6
000
0.5 0.8 1 1.5 1.8
摘要:

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