2016年公司员工年度培训计划表

2025-06-17 0 0 119KB 27 页 10玖币
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制表：杨可鱼 审核：刘小燕 编制部门：公司人力资源部 批准：
第 1 页，共 27 页
签批时间： 年 月 日
培训内容 培训对象 培训讲师 教材 培训地点 备注 费用预算
01 办公室 讲授 ● ● ● ● ● ● 无
02 新员工上岗培训 用人部门 无 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 无
03 无 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 无
04 讲授 ■ 无
05 讲授 ● ● 无
06 日常英语口语 办公室 讲授 ● ● 无
2016年度公司员工培训计划汇总一览表
序
号
培训
类别
牵头承办
部门
协助承办
部门
培训
形式
1
月
2
月
3
月
4
月
5
月
6
月
7
月
8
月
9
月10
月
11
月
12
月
培训
时长
考核
方式
新员工入职培训
（公司相关情况
介绍）
内部
培训
人 力
资源部
新入职员
工
由公司内
部
选派
自制PPT 公司
大会议室 2天 试卷
考核
新入职员
工达10人
后统一组
织实施，
不足10人
则2个月组
织一次。
内部
培训
人 力
资源部
新入职员
工
岗位
实习
用人部门
内部指派
新员工
本职岗位
3
个月
转正
考核
彼得·德鲁克
管理知识
内部
培训
人 力
资源部
公司
各部门
主管级及
以上级别
员工
自行
阅读
彼得·德
鲁克
管理丛书
利用
业余
时间
持续
学习
学习
心得
此套丛书
共18本，
每 4个月
上交一篇
学习
心得,共3
篇
分析化学
理论知识
部门
内训
品 质
管理部
人 力
资源部
品质管理
部全体员
工
公司品质
管理部化
学工程师
自制PPT
公司品质
管理部
办公室
2
小时
试卷
考核
六西格玛
基本知识
内部
培训
品 质
管理部
人 力
资源部
办公室
生产技术
管理部
品质管理
部
生产技术
管理部
公司生产
技术管理
部工程师
自制PPT 公司
大会议室
试卷
考核
每周1次，
每次2小时
内部
培训
人 力
资源部
公 司
全体员工
公司
办公室高
级
商务翻译
自制PPT 公司
大会议室
8
小时
现场
演练
共4次课，
每次2小时
制表：杨可鱼 审核：刘小燕 编制部门：公司人力资源部 批准：
第 2 页，共 27 页
签批时间： 年 月 日
培训内容 培训对象 培训讲师 教材 培训地点 备注 费用预算
2016年度公司员工培训计划汇总一览表
序
号
培训
类别
牵头承办
部门
协助承办
部门
培训
形式
1
月
2
月
3
月
4
月
5
月
6
月
7
月
8
月
9
月10
月
11
月
12
月
培训
时长
考核
方式
07 讲授 ● ● 无
08 招聘面试技巧 办公室 讲授 外聘讲师 讲师提供 待定 ●
09 办公室 ● 无
10 讲授 ■ 无
11 讲授 ■ 无
12 讲授 ■ 无
公司产品、设备
、技术相关
专业英语培训
内部
培训
生产技术
管理部
人 力
资源部
办公室
品质管理
部
生产技术
管理部
公司生产
技术管理
部项目协
调
专员
自制PPT 公司
大会议室
8
小时
试卷
考核
共4次课，
每次2小时
内部
培训
人 力
资源部
公司主管
级以上人
员
2天 绩效
考核
外聘有实
战经验的
讲师
2.5万元
基本电脑故障
判断及解决方法
内部
培训
人 力
资源部
感兴趣员
工
实例
讲解
由公司内
部
选派
讲师搜集
案例
公司
大会议室
2
小时
现场
操作
机械制图、识图
知识讲解
部门
内训
生产技术
管理部
人 力
资源部
办公室
生产技术
管理部工
程师
由公司生
产技术管
理部选派
自制PPT 公司
大会议室 2天 现场
讨论
电气自动化
知识讲解
部门
内训
生产技术
管理部
人 力
资源部
办公室
生产技术
管理部工
程师
由公司生
产技术管
理部选派
自制PPT 公司
大会议室 2天 现场
讨论
QC七大手法 部门
内训
品 质
管理部
人 力
资源部
品质管理
部
由公司品
质
管理部选
派
自制PPT
公司品质
管理部
办公室
2
小时
试卷
考核
制表：杨可鱼 审核：刘小燕 编制部门：公司人力资源部 批准：
第 3 页，共 27 页
签批时间： 年 月 日
培训内容 培训对象 培训讲师 教材 培训地点 备注 费用预算
2016年度公司员工培训计划汇总一览表
序
号
培训
类别
牵头承办
部门
协助承办
部门
培训
形式
1
月
2
月
3
月
4
月
5
月
6
月
7
月
8
月
9
月10
月
11
月
12
月
培训
时长
考核
方式
13 办公室 讲授 ● 无
14 办公室 讲授 讲师提供 待定 ★
15 膜产品应用知识 讲授 自制 ● 无
16 讲授 讲师提供 ● ● ● 待定
17 讲授 讲师提供 ● ● ● 待定
18 税务管理与筹划 财务部 财务部 讲授 讲师提供 待定 ★
法律知识讲解（
劳动法、知识产
权法、企业合同
风险防范）
内部
培训
人 力
资源部
公 司
全体员工
公司办公
室法务专
员
自制PPT
法律条文
公司
大会议室
4
小时
试卷
考核
企业培训师的
培训
外部
培训
人 力
资源部
人力资源
部
培训机构
专业讲师
2-3
天
行为
观察
转训：
公司各部
门负责人
、
骨干员工
2500元/人
+差旅费
内部
培训
生产技术
管理部
人 力
资源部
办公室
市场营销
部
项目工程
部
由公司生
产技术管
理部选派
公司
大会议室
2
小时
现场
讨论
ISO9001、ISO14
001/OHSAS18000
体系知识及内审
知识
内部
培训
品 质
管理部
人 力
资源部
办公室
公 司
全体员工
体系认证
咨询公司
优秀顾问
师
公司
大会议室
试卷
考核
认证咨询
公司
包含于公
司三标一
体认证咨
询费用中
安全、环保相关
法律法规介绍
内部
培训
品 质
管理部
人 力
资源部
办公室
公 司
全体员工
体系认证
咨询公司
优秀顾问
师
公司
大会议室
试卷
考核
认证咨询
公司
包含于公
司三标一
体认证咨
询费用中
外部
培训
人 力
资源部
培训机构
专业讲师 2天 心得
报告
转训：
财务部
3600元/人
+差旅费
制表：杨可鱼 审核：刘小燕 编制部门：公司人力资源部 批准：
第 4 页，共 27 页
签批时间： 年 月 日
培训内容 培训对象 培训讲师 教材 培训地点 备注 费用预算
2016年度公司员工培训计划汇总一览表
序
号
培训
类别
牵头承办
部门
协助承办
部门
培训
形式
1
月
2
月
3
月
4
月
5
月
6
月
7
月
8
月
9
月10
月
11
月
12
月
培训
时长
考核
方式
19 办公室 讲授 ● 无
20 办公室 讲授 讲师提供 待定 ★
22 化工原材料检验 操作实例 化工厂★ ★ ★ 待定
23 制程控制检验 操作实例 化工厂★ ★ ★ 待定
24 成品检验 操作实例 化工厂★ ★ ★ 待定
25 军训与户外拓展 办公室 无 ★ ★ ★ ★ ★
会议组织与会议
活动管理
内部
培训
人 力
资源部
公 司
全体员工
公司
办公室
主 任
讲师参加
外训带回
PPT
公司
大会议室
2
小时
行为
观察
战略性人力资源
系统整合与管理
外部
培训
人 力
资源部
公司总经
理
人力资源
部部长
培训机构
专业讲师 1天 心得
报告
转训：
公司各部
门负责人
2500元/人
+差旅费
外部
培训
品 质
管理部
人 力
资源部
品质管理
部全体检
验员
岗位
实习
化工厂
相关岗位
员工
心得
报告
由品质管
理部牵头
联系化工
厂，派全
体检验员
到QC各岗
位实习。
外部
培训
品 质
管理部
人 力
资源部
品质管理
部全体检
验员
岗位
实习
化工厂
相关岗位
员工
心得
报告
外部
培训
品 质
管理部
人 力
资源部
品质管理
部全体检
验员
岗位
实习
化工厂
相关岗位
员工
心得
报告
外部
培训
人 力
资源部
公 司
全体员工
户外
拓展
拓展机构
教练
拓展机构
基地
一次
17天
行为
观察
各部门
分批次进
行
20万元
制表：杨可鱼 审核：刘小燕 编制部门：公司人力资源部 批准：
第 5 页，共 27 页
签批时间： 年 月 日
培训内容 培训对象 培训讲师 教材 培训地点 备注 费用预算
2016年度公司员工培训计划汇总一览表
序
号
培训
类别
牵头承办
部门
协助承办
部门
培训
形式
1
月
2
月
3
月
4
月
5
月
6
月
7
月
8
月
9
月10
月
11
月
12
月
培训
时长
考核
方式
26 讲授 ● 无
27 财务部 讲授 讲师提供 待定 ★
28 讲授 ■ 无
29 现代项目管理 办公室 讲授 讲师提供 待定 ★
30 讲授 ● 无
31 讲授 ● 无
物资原材料
供应商管理
内部
培训
物 资
供应部
人 力
资源部
办公室
物资供应
部
品质管理
部
项目工程
部
生产技术
管理部
由公司物
资
供应部选
派
自制PPT 公司
大会议室
2
小时
试卷
考核
工厂成本控制
与价值分析
外部
培训
人 力
资源部
财务部
生产技术
管理部
培训机构
专业讲师 2天 心得
报告
转训：
公司全体
员工
3800元/人
+差旅费
产品经理
管理实务
部门
内训
市 场
营销部
人 力
资源部
办公室
市场营销
部
公司市场
营销部
业务经理
讲师参加
外训带回
PPT
公司
大会议室
2
小时
现场
讨论
外部
培训
人 力
资源部
公司总经
理
培训机构
专业讲师 2天 行为
观察
转训：
公司各部
门负责人
2800元/人
+差旅费
物资采购
谈判技巧
内部
培训
物 资
供应部
人 力
资源部
办公室
物资供应
部
进出口部
由公司物
资
供应部选
派
自制PPT 公司
大会议室
2
小时
现场
讨论
现代化设备
综合管理
内部
培训
生产技术
管理部
人 力
资源部
办公室
项目工程
部
品质管理
部
生产技术
管理部
公司生产
技术管理
部
工程师
讲师参加
外训带回
PPT
公司
大会议室
2
小时
现场
讨论
摘要：

制表：杨可鱼审核：刘小燕编制部门：公司人力资源部批准：第1页，共27页签批时间：年月日培训内容培训对象培训讲师教材培训地点备注费用预算01办公室讲授●●●●●●无02新员工上岗培训用人部门无●●●●●●●●●●●●无03无●●●●●●●●●●●●无04讲授■无05讲授●●无06日常英语口语办公室讲授●●无2016年度公司员工培训计划汇总一览表序号培训类别牵头承办部门协助承办部门培训形式1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月培训时长考核方式新员工入职培训（公司相关情况介绍）内部培训人力资源部新入职员工由公司内部选派自制PPT公司大会议室2天试卷考核新入职员工达10人后统一组织实施...

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