2019-金融类企业的绩效管理与薪酬管理-文档资料

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主要内容

绩效管理

薪酬管理

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一、绩效管理

1. 绩效考核与绩效管理有什么区别？

2. 绩效管理该怎么做？

3. HR 在绩效管理中该扮演什么角色？

4. HR 在绩效管理中该承担什么职责？

5. 金融企业绩效管理中的常见问题有哪些？

6. 绩效考核的核心理念与执行要素

7. 绩效反馈面谈的核心理念与执行要素

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1、绩效考核≠绩效管理

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2、绩效管理该怎么做？

组织目标分解

绩效计划：

：

活动：与员工一起确定

绩效目标，行动计划。

时间：新绩效期间开始

绩效考核：

：

活动：评估员工的绩效。

时间：绩效间隔期间

绩效实施与管理：

：

活动：观察、记录和总结绩

效，反馈、探讨、指导。

时间：整个绩效期间

绩效反馈面谈：

：

活动：主管就评估的结

果与员工讨论。

时间：绩效期间结束时

绩效管理循环

考核结果应用：

：

员工发展计划、人事变动

薪酬调整、奖金发放、培训

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3、HR 在绩效管理中该扮演什么角色？

决策者

主导者服务者

协调者

组织者

监察者

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摘要：

找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台qy.thea.cnqy.thea.cn1主要内容绩效管理薪酬管理找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台qy.thea.cnqy.thea.cn2一、绩效管理1.绩效考核与绩效管理有什么区别？2.绩效管理该怎么做？3.HR在绩效管理中该扮演什么角色？4.HR在绩效管理中该承担什么职责？5.金融企业绩效管理中的常见问题有哪些？6.绩效考核的核心理念与执行要素7.绩效反馈面谈的核心理念与执行要素找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台找讲...

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