股权激励方案讨论

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关于股权激励方案的

讨论

股权激励的目的和要求

股权激励的有关方案（挂牌前与挂牌后）

几种股权激励方式的比较分析

附录：其他上市公司的股权激励方案一览

实施股权激励的主要目的

股权激励

实现“上下同欲”

在员工个人发展与公司发展之间建立直接关联，

提高管理人员、技术骨干、业务骨干的归属感和

忠诚度，使激励对象的行为与公司的战略目标相

一致。

“金手铐”效应

把高级管理人员和关键岗

位人员的收入、利益与公

司业绩表现相结合，吸引、

保留、激励高级管理人员

和关键岗位人员，为公司

长期稳健发展提供人力资

源保障。

优化薪酬结构

以股权（期权）代替对激励对象的部分现金薪

酬，优化员工的薪酬结构，提高整体激励效果，

增强企业凝聚力。

回应员工呼声

回应管理人员和技术人员

（尤其是部分老员工）希

望持有公司股票的呼声。

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摘要：

1关于股权激励方案的关于股权激励方案的讨论讨论2目录股权激励的目的和要求股权激励的有关方案（挂牌前与挂牌后）几种股权激励方式的比较分析附录：其他上市公司的股权激励方案一览3实施股权激励的主要目的股权激励1432实现“上下同欲”在员工个人发展与公司发展之间建立直接关联，提高管理人员、技术骨干、业务骨干的归属感和忠诚度，使激励对象的行为与公司的战略目标相一致。“金手铐”效应把高级管理人员和关键岗位人员的收入、利益与公司业绩表现相结合，吸引、保留、激励高级管理人员和关键岗位人员，为公司长期稳健发展提供人力资源保障。优化薪酬结构以股权（期权）代替对激励对象的部分现金薪酬，优化员工的薪酬结构，提...

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