股权激励内训
2025-06-12
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迎接人力资本时代
现代公司治理结构与激励体系
荣正咨询 www.realize.com.cn
现代公司治理结构目录
一、公司治理结构的基本概念
一、公司治理结构的基本概念
二、公司治理结构的由来
二、公司治理结构的由来
三、公司治理的模式
三、公司治理的模式
四、当前我国公司治理结构存在的主要问题
四、当前我国公司治理结构存在的主要问题
五、尽快完善我国公司治理结构的措施
五、尽快完善我国公司治理结构的措施
一、公司治理结构的概念
企业类型
企业类型
–传统企业：所有权、控制权合二为一，多为
传统企业：所有权、控制权合二为一，多为
家族制企业
家族制企业
个人独资企业（个人业主企业）
个人独资企业（个人业主企业）
合伙制企业（无限责任公司）
合伙制企业（无限责任公司）
–现代（公司制，也称法人制）企业：所有权
现代（公司制，也称法人制）企业：所有权
经营权分离，专业分工，引进职业经理
经营权分离，专业分工，引进职业经理
有限责任公司
有限责任公司
股份有限公司
股份有限公司
–上市
上市
–非上市
非上市
治理：管理、控制
治理：管理、控制
结构：框架、系统
结构：框架、系统
公司治理结构即规范法人制企业所有者
公司治理结构即规范法人制企业所有者
、管理者、监督者、生产者之间权力、
、管理者、监督者、生产者之间权力、
义务、利益、责任等关系的系统制度。
义务、利益、责任等关系的系统制度。
二、公司治理结构的由来
在企业股东群体对公司保持最终控制权
在企业股东群体对公司保持最终控制权
的前提下，实现所有权和经营权的分离
的前提下，实现所有权和经营权的分离
，从而形成委托代理关系：
，从而形成委托代理关系：
–第一阶段：管理者中心主义
第一阶段：管理者中心主义
–第二阶段：股东中心主义
第二阶段：股东中心主义
–第三阶段：董事会中心主义
第三阶段：董事会中心主义
公司治理的核心：董事会
公司治理的核心：董事会
摘要：
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迎接人力资本时代现代公司治理结构与激励体系荣正咨询www.realize.com.cn现代公司治理结构目录一、公司治理结构的基本概念一、公司治理结构的基本概念二、公司治理结构的由来二、公司治理结构的由来三、公司治理的模式三、公司治理的模式四、当前我国公司治理结构存在的主要问题四、当前我国公司治理结构存在的主要问题五、尽快完善我国公司治理结构的措施五、尽快完善我国公司治理结构的措施一、公司治理结构的概念企业类型企业类型–传统企业：所有权、控制权合二为一，多为传统企业：所有权、控制权合二为一，多为家族制企业家族制企业个人独资企业（个人业主企业）个人独资企业（个人业主企业）合伙制企业（无限责...
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