合肥万达广场商业物业管理方案

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合肥万达广场金街
物业管理服务方案
第一章:万达广场金街概况
大连万达物业管理有限公司合肥分公司
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第二章:管理分析、服务理念及目标
第一节:管理难度及重点分析
第二节:管理服务理念与目标
第三章:物业管理服务整体设想及措施
第四章:物业管理机构运作方式
第一节:组织架构及岗位职责
第二节:员工培训方案及计划
第五章:前期服务、二次装修管理
第一节:前期物业管理服务介入方案
第二节: 物业管理处筹备方案
第三节:接管验收方案
第四节:业主入住管理方案
第五节:二次装修管理方案及违章处理措施
第六章:日常物业管理
第一节:物业房屋和公共配套设施管理及维修方案
第二节:治安、车辆及交通管理
第三节:卫生、绿化、环保及其它管理
第四节:档案资料的建立与管理
第七章 服务承诺与目标
第八章:物业维修和管理的应急措施
一、业主、使用人自用部位突然断水、断电、无煤气的应急措施
二、小区物业管理范围内突然断水、断电、无煤气的应急措施
三、业主与业主、使用人自用部位排水设施阻塞的应急措施
四、雨、污水管及排水管阻塞的应急措施
五、电梯、水泵等大型机电设备突然停转或机电故障的应急措施
六、发生火警时的应急措施
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七、防汛防台应急预案
八、接报刑事、治安事件处理程序
九、遇燃气泄漏、触电事故处理程序
十、遇爆炸物或可疑物品处理程序
十一、其他突发事件的处理程序
第九章:丰富社区文化,加强业主相互沟通的具体措施
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第一章
第一章 合肥万达城市广场
万达城市广场 D
D区概况
区概况
[项目地址]项目位于合肥中心城区,西至马鞍山路ä。
[总占地面积] 11.7 万㎡,总建筑面积 70.35 万㎡。
[本住宅占地面积] 1.2 万㎡
[本项目总建筑面积] 75570.5
[地上总建筑面积] 65050.5
其中[高层住宅建筑面积] 60652.1㎡;
[户数]578
[商业用房建筑面积] 4389.4㎡;
[户数] 33
[配套公共服务场地] 1604㎡;
[总幢数] 5
其中[25 层住宅幢数]3
[33 层住宅幢数]2
配套公共服务设施:
其中 [物业用房] 379.1
[业主委员会办公用房]25
[地下总建筑面积]10520
其中[地下车库建筑面积]7653㎡;
[车位分布] 机动停车位 259
其中[地下一层车位] 130 ;
[地下二层车位] 129 个;
本项目建筑结构
[住宅]架结构;
[商业]架结构;
[电梯品]
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第二章 管理分析、服务理念及目标
第一节 管理难度及重点分析
一、商与业户的矛盾、大商业经营活动与业户的矛盾
突。万达广场大商业,商业街区,住区因为使用功能不同
比较尖锐矛盾冲突。因此广场商与高层楼宇业户、大商业与住区关系
处理将是我们今后管理的重点。我们拟采取以下措施协调处理邻里关系
)统引导规划商业经营项目。
合理化建引导其合理安排各类经营项目比例、位格调坚持大商场与小铺
尽量避免底经营者上业户发生矛盾
)规范商业店的装修。
商业店的装修管理中,抓好装修宣传提示装修审批装修检查违章处理
和装修验收五个环节。装修须先向公安防部门提出消审批的,
公安防部验收方可业。杜绝越线经营等违规行为,防止餐饮油烟
扰民行为发生。
)严格协议签订
商业面转时,买受人或承须签订合肥万达广场管理
防火安任书》协议在享受物业服务的权利时,觉履行关义
使商户和业户友好相处。
二、收准较低、管理控制压力
根据合肥物业管理现状普遍物业管理服务定价较低,业户交
程度不够加上项目所在合肥市近几年拆迁发的重点区附近交通
改造多数业主属投资沟因此在物业管理服务期可入住率不高、
费较难的况。 在此种情况下我们需要继续高品的服务输出,管理
力较大,因此我们考虑以下措施开源
1. 将成控制导入目标管理,做好挖掘经营,广为开源
2. 在交验,与快完
设施高管住环住业
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摘要:

更多资料淘宝搜索店铺商道学院微信76650998合肥万达广场金街物业管理服务方案目录第一章:万达广场金街概况大连万达物业管理有限公司合肥分公司1--1更多资料淘宝搜索店铺商道学院微信76650998第二章:管理分析、服务理念及目标第一节:管理难度及重点分析第二节:管理服务理念与目标第三章:物业管理服务整体设想及措施第四章:物业管理机构运作方式第一节:组织架构及岗位职责第二节:员工培训方案及计划第五章:前期服务、二次装修管理第一节:前期物业管理服务介入方案第二节:物业管理处筹备方案第三节:接管验收方案第四节:业主入住管理方案第五节:二次装修管理方案及违章处理措施第六章:日常物业管理第一节:物业房...

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