考评与薪资激励体系改善计划

2025-06-12 0 0 390.5KB 22 页 10玖币

侵权投诉

考评与薪资激励体系

改善计划

人力资源部

关键问题及解决办法

工作进程及最终成果实例

项目组织

为什么要改善考评与薪资激励体系

项目目标

HHY 新战略：

由单一公路业务进入整个基建行业

新的技能：项目开发、资本运作、

创业管理等

项目开发人

才、

金融人才、

项目子公司

经营人才

以业绩为导

向的考评方

案

科学合理的

薪资设计

以业绩为基

础的激励体

系

新战略实施提出了以下要求

建立并完善选拔、培养精英团队的机制

制定完善的人员发展计划，各级领导帮助下属定出个人发展和培

训计划，充分发挥下属潜力，并有针对性地进行培训

对业绩与能力进行全面评估，为奖励与淘汰提供依据

薪资体系必须以业绩为导向，对外具有吸引力，对内具有公平性

清晰的业绩业绩要求和严格全面的评估是新战略实施的关键环节，是沪

杭甬体现管理水平、不断提升业绩的强力支撑。结合沪杭甬的现状及新

战略的要求，远卓管理顾问特提出此建议书。

关键问题及解决办法

工作进程及最终成果实例

项目组织

为什么要改善考评与薪资激励体系

项目目标

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

10 玖币 0人已下载

立即下载

摘要：

考评与薪资激励体系改善计划人力资源部关键问题及解决办法工作进程及最终成果实例项目组织目录为什么要改善考评与薪资激励体系项目目标HHY新战略：由单一公路业务进入整个基建行业新的技能：项目开发、资本运作、创业管理等项目开发人才、金融人才、项目子公司经营人才以业绩为导向的考评方案科学合理的薪资设计以业绩为基础的激励体系新战略实施提出了以下要求建立并完善选拔、培养精英团队的机制制定完善的人员发展计划，各级领导帮助下属定出个人发展和培训计划，充分发挥下属潜力，并有针对性地进行培训对业绩与能力进行全面评估，为奖励与淘汰提供依据薪资体系必须以业绩为导向，对外具有吸引力，对内具有公平性清晰...

展开>> 收起<<

考评与薪资激励体系改善计划.ppt

共22页,预览5页

还剩页未读，继续阅读

声明：本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。玖贝云文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知玖贝云文库，我们立即给予删除！

考评与薪资激励体系改善计划

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关内容

热门标签

举报选择: