领导、激励与沟通--领导效能

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領導

A. 領導的意義與效能

B. 特質理論

C. 行為理論

1.Ohio State 研究

2.Univ. of Michigan 研究

3. 管理方格

D. 權變理論與模型

1.Fiedler 權變模型 . 認知理論

2.Hersey 與 Blanchard 情境理論

3. 領導與部屬交換理論

4. 路徑目標理論

5. 領導參與模型

E. 晚進理論

1. 領導歸因理論

2. 魅力領導理論

3. 交易式與轉換式領導

F. 相關議題

1. 權能賦予

2. 追隨 VS. 領導

邱吉爾：最輝煌的時刻

我提出這些事實的目的，並非為了反控

（法國的）不是，在我看來，那樣做完全徒

勞無功 —，甚至帶來傷害我們禁不起這樣的

代價 … …。我提這些事的用意是要解釋我很

確定，如果我們夾在過去和未來之間開爭啟

端，最後會發現我們輸掉了未來。

邱吉爾：最輝煌的時刻

法國戰役已經結束了，依我估計，英國戰役即

將開打。這戰役的勝負，將會決定基督教文明的存

亡，決定我們英國人自己生活的存續，也決定我們

的制度和帝國的興亡 … …。可是萬一我們打敗了，

整個世界，包括美國和我們所關切的其他國家，都

將會陷入新黑暗時代的深淵中 … …，因此之故，我

們應該鼓起勇氣去挑起責任來，我們這樣想，如果

夠夠夠夠夠夠夠大英帝國和國協能再生存一千年，我們後代的人

們會說：「那是他們最輝煌的時刻。」

領導效能

1. 工作績效成功地達成目標之程度

2. 追隨者的態度

3. 追隨者或外界觀察者認知群體過程之品質

4. 評量者本身之目標及價值觀

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摘要：

領導領導A.領導的意義與效能B.特質理論C.行為理論1.OhioState研究2.Univ.ofMichigan研究3.管理方格D.權變理論與模型1.Fiedler權變模型.認知理論2.Hersey與Blanchard情境理論3.領導與部屬交換理論4.路徑目標理論5.領導參與模型E.晚進理論1.領導歸因理論2.魅力領導理論3.交易式與轉換式領導F.相關議題1.權能賦予2.追隨VS.領導邱吉爾：最輝煌的時刻我提出這些事實的目的，並非為了反控（法國的）不是，在我看來，那樣做完全徒勞無功—，甚至帶來傷害我們禁不起這樣的代價……。我提這些事的用意是要解釋我很確定，如果我們夾在過去和未來之間開爭啟端，最...

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