某地产公司--前期激励奖惩办法

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员工激励奖惩办法

为增强企业凝聚力，调动员工的积极性，拟定如下激

励、奖惩办法。

1、实行年度增加工资制度

员工在企业工作每满一年，根据年度业绩考核的情况，

增加或降低工资，其幅度为 5%—15%。

2、实行带薪休假制度

员工工作满一年者，享受带薪年假制度，因工作需要

不能休假者，按其日全额工资的 2 倍×应休假天数另行发放

补贴。

在公司工作

期满年限 1 2 3 4 5 6 7 8

每年休假天

数5 7 9 10 11 12 13 14

3、旅游奖励制度

公司每年度根据业绩考核情况，评选出企业优秀员工，

优秀员工享受带薪旅游的奖励。因工作需要不能旅游者，公

司按旅游费用的 1.1—1.2 倍发放补贴。

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摘要：

员工激励奖惩办法为增强企业凝聚力，调动员工的积极性，拟定如下激励、奖惩办法。1、实行年度增加工资制度员工在企业工作每满一年，根据年度业绩考核的情况，增加或降低工资，其幅度为5%—15%。2、实行带薪休假制度员工工作满一年者，享受带薪年假制度，因工作需要不能休假者，按其日全额工资的2倍×应休假天数另行发放补贴。在公司工作期满年限12345678每年休假天数57910111213143、旅游奖励制度公司每年度根据业绩考核情况，评选出企业优秀员工，优秀员工享受带薪旅游的奖励。因工作需要不能旅游者，公司按旅游费用的1.1—1.2倍发放补贴。4、实行年底双薪制年底双薪制度化，借助国民的新年情结，有助于调...

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