某地产公司--项目公司激励常见模式

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房地产企业常用项目公司激励方
(原新华信管理咨询)
摘要:

房地产企业常用项目公司激励方式(原新华信管理咨询)永泰地产人力资源咨询项目-第三阶段报告保密文件、版权所有2007年1月15日第2页房地产企业常用的项目公司奖金额度确定方法方式确定依据计算公式发放周期适用情况工程量法根据完成的工程量,如建安投资额或建筑面积,乘以一定系数提取奖金目标建安成本×奖励系数×考核系数总建筑面积×奖励因子×考核系数项目关键节点项目进入稳定期,项目公司主要负责工程建设管理;持有型项目的开发建设销售收入法根据以完成的销售收入,提取一定比例奖金额度项目总销售额×奖励系数×考核系数根据销售回款情况,按年度发放项目公司负责项目的全面运作管理税前利润(净利润)法根据项目最终实现的税...

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分类:人力资源/企业管理 价格:10玖币 属性:4 页 大小:361KB 格式:PPT 时间:2025-06-12

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