认识股权激励中的岗位评估

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中西合璧定激励额度
认识股权激励
中的岗位评估
(公平性)
中西合璧定激励额度
东方的人文管理和西方的科
学管理的结合,过去的贡献,
现在的身份及创造的绩效和未
来的价值结合。
2
公平性 激励性
两大问题
对各级干部的激励要解决的两大问题:
对各级干部的激励要解决的两大问题
传统方法存在的缺陷?
在职务数量太多时难以一一比较
对于一些性质不同的职务,难以直接比较
对于众多的岗位,难以确定统一的比较标准和
权重。
其评价结果太过笼统,缺少细化、量化的表征。
岗位价值评估系统
海氏评估法
摘要:

中西合璧定激励额度认识股权激励中的岗位评估(公平性)中西合璧定激励额度东方的人文管理和西方的科学管理的结合,过去的贡献,现在的身份及创造的绩效和未来的价值结合。2公平性激励性两大问题对各级干部的激励要解决的两大问题:对各级干部的激励要解决的两大问题传统方法存在的缺陷?•在职务数量太多时难以一一比较•对于一些性质不同的职务,难以直接比较•对于众多的岗位,难以确定统一的比较标准和权重。•其评价结果太过笼统,缺少细化、量化的表征。岗位价值评估系统海氏评估法海氏讲解逻辑•一、海氏评估法如何操作?•二、如何结合企业现状使用?•三、海氏评估法对接下来课程的意义?海氏讲解逻辑•一、海氏评估法如何操作?海氏岗...

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