[物业管理工作的情况汇报七篇] 工作情况汇报
2025-06-11
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[物业管理工作的情况汇报七篇] 工作情况汇报
物业管理工作的情况汇报七篇 篇一 各位领
导、同志们; 欢迎张主任一行来我县调研指导工作,上
午我们对恒大名都项目走访了解,下面我就全县物业管理工作
情况汇报如下:
一、基本情况 截止 20__年三月底,我县(含百
善、孙町等镇)已有住宅小区 72 个(商品房小区 65 个,拆迁
安置小区 7 个),面积 357 万平方米(商品房小区 316 万平方
米,占总面积的 88.5%,拆迁安置小区 30 万平方米,占总面
积的 11.5%),其中,物业服务企业在管小区 30 个,面积 224
万平方米;
镇、开发区社区托管小区 7 个,面积 12 万平方米;
业主自治项目 6 个,面积 19 万平方米,物业管理覆盖率
达 68.82%以上。全县住宅专项维修资金管理规模涉及 81 个小
区(含单体楼),20__年截止四月底共收缴维专项修资金
1037 万元,目前专项维修资金总额已达 1.293 亿元。
二、物业开展情况 近年来,在市物业管理工作领导
小组办公室的具体指导下,通过加强监管,开展政策宣传、规
范物业服务行业,全县物业管理工作成效明显,在全省物业管
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理工作现场会上表彰先进个人 3 名、先进社区 1 个、先进物业
企业 1 个。
(一)完善新建物业项目配套设施。结合县城文明创建,
加大财政经费投入力度,建立分类扶持机制,督促各物业企业
认真做好管理岗位设置,加强辖区内物业信息报送;
协调县国土、城建等部门对新建住宅小区物业服务用房和
共有设施设备的用地、规划、设计及建设等进行重新审核确
认,严把关口。在审核中对因规划调整确需变更的小区物业服
务用房,房管局及时下达了整改意见建议,督促物业服务企业
提升物业管理质量。
(二)打造适宜的物业管理模式。根据不同小区物业特
点,分类设立不同的物业管理模式。对新建商品房小区,由开
发建设单位通过招投标的方式确定前期物业服务企业,推行物
业管理市场化;
依据**市《前期物业管理招投标管理暂行办法》,全县实
行市场化物业管理的新建商品房小区共 30 个,其中延聘前期
物业服务企业管理的小区 21 个,业主委员会新选聘的物业服
务企业管理的小区 3 个,业主自治管理的小区 6 个。对保障性
住宅小区按照不低于总建筑面积 1%的比例建设物业管理经营
性用房出租经营,经营收入统筹用于小区的基础性物业服务。
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对老旧住宅小区,实行分类管理。有稳定物业费收入来源的实
行业主委员会自管;
无稳定物业服务费收入来源的,实行属地社区居委会“托
底”服务。目前 30 个新建商品房小区 100%实施了物业管
理,15 个老旧小区已有 4 个选聘物业企业管理,覆盖率增长
了 26.6%。
(三)加强业务培训,提升服务质量。为提高物业服务企
业管 理工作水平,我们多次以会代训的方式开展行业培训,
通过传达和宣讲有关文件精神,理清工作思路,完善管理措
施,明确目标要求,先后培训业务骨干 280 余人次。目前全县
共有 18 人获得住建部核发的物业管理师资格证;
有 17 家物业管理企业获得相应资质,其中一级资质企业
2 家(金碧物业、宏发物业),二级资质企业 1 家(重庆仪才
物业),三级资质企业 14 家,企业物业从业人员达 2863 人,
共评选省优企业 2 家(国利物业、金碧物业)、市优企业 2 家
(国利物业、宏发物业)。
(四)创新工作举措,推进物业管理良性发展。针对物业
小区实际,在“玉兰花城”小区实施社区、业委会、物业企业
“三位一体”试点的基础上,进一步推广物业纠纷调解进社
区,推动物业小区积极参与社区事务,加强综合执法,依法查
处物业管理与服务、业主侵权等违规行为,增强企业诚信建
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设。先后召开联席会议 4 次,专题研究物业服务中心、老旧小
区改造和管理不规范等情况,强化物业企业自律意识,推动全
县物业管理工作规范开展。
(五)积极参与文明县城创建工作。为推动县城文明创
建,先后下发了《关于进一步加强物业管理工作的通知》(濉
房管字〔20__〕22 号)、《关于在物业小区开展以“四防”
为主的文明创建工作的通知》(濉房管字〔20__〕46 号)等
文件。按照新颁发的《**省物业管理条例》精神,修订完善
《**县物业管理工作意见(征求意见稿)》,建立全员包保物
业小区机制,坚持不定时对 30 个居住物业小区进行现场督查
指导,共下发限期整改通知书 80 余份;
建立学雷锋志愿服务队 30 支,张贴“社会主义核心价值
观”展板和“文明 18 条”宣传牌共计 160 余块,有效改善了
各小区的自然和人文环境,改善了小区外观形象,促进了县城
文明创建工作。
三、存在的问题 通过规范化建设,全县物业管理设
施不断完善,管理措施进一步加强,但也还存在急需解决的问
题。
一是物业管理服务有些滞后。部分物业服务企业没有完全
树立以业主为中心的服务理念,不能严格履行物业服务合同,
甚至刻意降低服务标准。有的以管理者自居,处理问题的方法
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简单,导致矛盾激化。少数物业服务企业超越权限,擅自处分
应由业主处分的事项,侵犯了业主的权益,违规经营的现象时
有发生。
二是业主维权方式还需规范。业主对成立业主大会积极性
不高,已经成立的往往不能正确履行职责。有些业委会成员素
质不高,维权手段简单,对物业与业主之间的协调不畅。有些
业主有偿服务观念滞后,权利义务对等及守约意识不强。
三是开发遗留问题有待解决。部分房地产开发企业为了房
屋销售,承诺的小区物业服务费过低,致使物业服务不到位、
不规范;
有的前期物业管理行为不规范,项目交接手续不严格,为
后期服务埋下隐患。造成业主认为是物业服务不到位,以致不
能及时缴纳物业服务费,导致物业企业不得不停止服务、退出
项目。
四、下步工作意见 (一)加快物业管理制度及配套
设施的建设。一是尽快制定出台《**县物业管理暂行办法》、
《**县物业招投标管理办法》等制度,明晰业主、业主委员
会、物业服务企业、社区、及相关职能部门等各方的权力和义
务,使物业管理有章可循、按章办事。二是积极开展前期物业
管理招投标,为后期物业管理提供必要条件。借鉴外地先进经
验,对符合条件的项目一律在办理预售前落实招投标程序。实
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[物业管理工作的情况汇报七篇]工作情况汇报物业管理工作的情况汇报七篇篇一各位领导、同志们;欢迎张主任一行来我县调研指导工作,上午我们对恒大名都项目走访了解,下面我就全县物业管理工作情况汇报如下:一、基本情况截止20__年三月底,我县(含百善、孙町等镇)已有住宅小区72个(商品房小区65个,拆迁安置小区7个),面积357万平方米(商品房小区316万平方米,占总面积的88.5%,拆迁安置小区30万平方米,占总面积的11.5%),其中,物业服务企业在管小区30个,面积224万平方米;镇、开发区社区托管小区7个,面积12万平方米;业主自治项目6个,面积19万平方米,物业管理覆盖率达68.82%以上。全...
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