X药业股份公司股权激励方案

2025-06-11 0 0 48KB 4 页 10玖币
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XX 药业股份有限公司
管理团队股权及绩效激励方案
一、激励原则
1、个人长期利益与企业长期利益相结合原则;
2、个人收益与企业价值增长相联系原则;
3、个人与企业风险共担原则;
4、激励与约束相对称原则;
5、个人激励与团队激励相结合原则。
二、激励方式
1、年度绩效奖金;
2、年度股权奖励,三年经营期满兑现。
三、被激励对象年度收入构成及其比例
1、收入构成:基本工资+年度绩效奖金+激励股权;
2、比例及计发时间:
激励项目 基本工资 绩效奖金 激励股权
占比(%) 15 30 55
计发时间 每月 每年 三年
(举例:在完成董事会下达的经营指标情况下,设定总经理的年度总收入为40
元,则其月度基本工资为0.5万元,年度绩效奖金为12万元,激励股权为22
股)
四、年度绩效奖金的计发
1、年度绩效奖金的提取前提:年度销售额及年度利润指标的完成率均不低于
董事会下达指标的80%;
2、年度绩效奖金标准的设定:
方法一:按照年度所实现利润的10-20%计提年度绩效奖金;
方法二:按照行业水平、集团薪资体系、本企业规模等设定固定年度绩效奖金的
额度,根据考核计发。
原则上,主张第一年先行实行固定年度绩效奖金,自第二年起实行利润计提年
度绩效奖金;先行实行高比例利润计提年度绩效奖金,随着企业发展逐渐递减年度
绩效奖金计提比例。
摘要:

XX药业股份有限公司管理团队股权及绩效激励方案一、激励原则1、个人长期利益与企业长期利益相结合原则;2、个人收益与企业价值增长相联系原则;3、个人与企业风险共担原则;4、激励与约束相对称原则;5、个人激励与团队激励相结合原则。二、激励方式1、年度绩效奖金;2、年度股权奖励,三年经营期满兑现。三、被激励对象年度收入构成及其比例1、收入构成:基本工资+年度绩效奖金+激励股权;2、比例及计发时间:激励项目基本工资绩效奖金激励股权占比(%)153055计发时间每月每年三年(举例:在完成董事会下达的经营指标情况下,设定总经理的年度总收入为40万元,则其月度基本工资为0.5万元,年度绩效奖金为12万元,激...

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