鼎视通核心人员薪酬股权激励方案

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北京鼎视通软件技术有限公司

核心人员薪酬和股权激励方案

第 2页

2025年6月11日星期三

项目按计划顺利进行

（11 月22

日）

0周

项目启动

管理调查和诊断

法人治理结构方案

中高级管理人员绩效考核方案

中高级管理人员薪酬方案

项目启动会汇报

核心人员股权激励方案

汇报汇报

（11 月30

日）

1周

（12 月6

日）

2周

（12 月13

日）

3周

核心人员薪酬和股权激励方案

第 3页

2025年6月11日星期三

一．核心人员激励机制

二．薪酬方案

三．股权方案

（一）实股

（二）期股

（三）业绩股票

核心人员薪酬和股权激励方案

第 4页

2025年6月11日星期三

解决委托 -代

理关系问题

吸引和保留

关键人才

通过激励约束机制使核心人员的利益与所有者的

利益挂钩，激励核心人员为企业创造长期价值和

业绩的持续发展。

激励机制是人才战略的制胜关键。通过激励制度

可以体现个人的经济与事业的双重成就感，提高

人才忠诚度，是吸引和保留人才的最有效手段之

一。

建立激励机制的核心目的

核心人员薪酬和股权激励方案

第 5页

2025年6月11日星期三

人力资本

成本合理回报最大

个人收入与个

人业绩挂钩

个人收入与公

司利益挂钩

对被激励者工作

业绩进行奖励

使被激励者成为

所有者的一份子

建立长期激励机制的目标

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北京鼎视通软件技术有限公司核心人员薪酬和股权激励方案核心人员薪酬和股权激励方案第2页2025年6月11日星期三项目按计划顺利进行（11月22日）0周项目启动管理调查和诊断法人治理结构方案中高级管理人员绩效考核方案中高级管理人员薪酬方案项目启动会汇报核心人员股权激励方案汇报汇报（11月30日）1周（12月6日）2周（12月13日）3周核心人员薪酬和股权激励方案第3页2025年6月11日星期三目录一．核心人员激励机制二．薪酬方案三．股权方案（一）实股（二）期股（三）业绩股票核心人员薪酬和股权激励方案第4页2025年6月11日星期三解决委托-代理关系问题吸引和保留关键人才通过激励约束机制使核心人员的...

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