电商部发货奖惩制度-8页

2025-06-08 1 0 34.5KB 8 页 10玖币

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电商部发货奖惩制度

一、总则

为保障公司正常经营的连续性和秩序，使仓库管理合理化，特制定本制度。

二、管理原则和体制

1. 仓库施行分散管理体制。按仓库内货物的质量安全保证，出入库登记，“三位

一体”，分划具体的工作。

2. 仓库管理应保证满足公司经营所需的物资需要，不缺货断货，发现库存不多

时及时通知销售内勤开单补货。

3. 仓库内归类摆放，不得随意，要保持仓库的统一性。

三、入库

1. 所有货物入库前，需检验后才可入库。查处不合格，采取退货。

2. 办理入库登记时，对照物品与名称与规格进行分类放置。如发现品名、数量、

型号或规格或包装破损的，应通知生产部门处理。

3. 仓库管-理-员对所有入库物品及时入帐，登记。

4.对于日常订单发货中出现的退货收到退货后及时作登记，并对退货进行检验，

及时反馈给客服，以便及时处理退货及退款问题。

四、发货

1. 发货前，对当天所要发的快递单按款式、数量（单件或多件）、颜色进行分类，

并对所发数量和款式进行登记。

2. 注意快递面单上所需的物品，（特别是看清面单面上的颜色、数量、尺寸，有

无备注，有无送赠品、是否修改）确认后方可包装发货。

3. 打包发货时要仔细的观察，留心每一个细节，（比如衣服是否缺钮扣、拉链、

缺件少件、包装未封好等现象），检查无误后，才可发出。

4. 打包时应注意包裹内与面单上的所需物品是否齐全，包裹包扎是否严实，确

认后，无误后才可发货。

5.发货员在检查货物时，发现问题，应及时处理，不能修复的，及时上报，有问

题的货物应分出独立存放。

6. 补发单需单独开具补发单表给打单人员，快递单打出后及时把快递单号填入

反馈给客服。

五、货物保管

1. 按货物的款式、种类、型号、规格、有序的归类摆放。

2. 仓库货架物品堆放整齐，分类清楚；

3.货架上要表明分区及编号，需标示醒目、便于盘存和提取。（如现在使用的，

在卡纸写清楚此货架上物品的类型和编号，贴在货架 1/2 处）

4.盘点库存时，先按类求出它的总数，再与各类实物对应，最后登记，入库。

5. 对次品统一放置，形成“实体库”，破损严重的记“坏件库”。

6. 地面不得存放货物，以防货物的变质，造成不必要的损失，同时影响仓库的

面貌。

7. 保持仓库卫生整洁，定期检查（每天一扫，星期五大扫）。

六、仓库货物入、出库按先进先出原则。

1、按班做好交接工作，要实事求是。

2、发货员做好旧货先出，补充货后出。新货入库前，先检查，后登记，编新号，

方可入库。

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电商部发货奖惩制度一、总则为保障公司正常经营的连续性和秩序，使仓库管理合理化，特制定本制度。二、管理原则和体制1.仓库施行分散管理体制。按仓库内货物的质量安全保证，出入库登记，“三位一体”，分划具体的工作。2.仓库管理应保证满足公司经营所需的物资需要，不缺货断货，发现库存不多时及时通知销售内勤开单补货。3.仓库内归类摆放，不得随意，要保持仓库的统一性。三、入库1.所有货物入库前，需检验后才可入库。查处不合格，采取退货。2.办理入库登记时，对照物品与名称与规格进行分类放置。如发现品名、数量、型号或规格或包装破损的，应通知生产部门处理。3.仓库管-理-员对所有入库物品及时入帐，登记。4.对于日常订...

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