普法宣讲《危机领导力》带领团队走出危机的10大策略

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危机领导力

如何带领团队走出逆境

本书的作者曾经是一名参加过战争的海军陆战队员，退役后成为一名管理

咨询师。他热衷于深入挑战人类极限的活动中，去探寻在最极端的危机中，

领导力是如何发挥作用的。他研究过南极点探险竞赛，阿波罗 13 号登月，

以及攀登珠峰等等。这本书研究的对象是 AFR 午夜漫步者号夺取悉尼至霍

巴特帆船赛冠军的过程。为此他访问了所有船员、家属、竞争对手，甚至

后来亲自参与了一次这项最危险的航海赛事。有人说帆船团队是最考验团

队合作的一种合作形式，因此越来越多的管理训练在帆船上进行。这本书

为我们全面总结了危机中，一个好团队的全部特征。并且告诉我们怎么做

才是对的。

我的读后感

关于悉尼到霍巴特赛事

这是澳大利亚的一项标志性赛事，被誉为离岸帆船赛中的巅峰。和它相比，美

洲杯帆船赛只是富人们下午出去在海上绕着浮标转几圈而已。 1998 年的比赛

尤其危险。一共有 115 艘船、 1135 名船员冲出了起点线，但最后只有 44 艘

船到达终点。 5 艘参赛船沉没， 7 艘被遗弃， 6 名经验丰富的船员丧生。救援

出动了 25 架飞机， 6 艘船，参与救援的人有 1000 人。

在这次比赛中，获得冠军的是一艘长度仅为 10.7 米的小船， AFR 午夜漫步者

号。他们和时速 169 公里的狂风以及 24.4 米高的大浪搏斗之后，经过 3 天 16

个小时，安全抵达赛事终点。而他们的竞争对手，是包括大富翁拉里 . 埃里森

和传媒巨子拉克兰 .默多克在内的大量资金雄厚经验丰富的对手。

这一切仅靠幸运是难以解释的。在经过大量研究和访谈之后，作者找到了 10

个带领团队走出困境的策略。

午夜漫步者号的团队

漫步者号的船长爱德来自一个航海世家，从小就参加帆船比赛。之前参加

过悉尼至霍巴特的比赛，但从未取得过冠军。他买下了午夜漫步者号之后就

着手组件团队。

 克里斯，第二次参加比赛，之前他的船中途损坏被迫退出比赛。

 戈登，曾经跟随过爱德参赛，但也是个新手。

 米克斯，负责更换船帆，还是个良好的沟通者，可以有效缓解爱德的坏脾

气。

 鲍勃，爱德的弟弟，在关键时刻可以替换爱德掌舵。

拉里 . 埃里森的莎扬娜拉号

甲骨文的创始人拉里 . 埃里森是个航海爱好者，他有足够多的钱去赢得这场

最为专业的航海赛事。

他花巨资建造了长达 24.3 米的莎扬娜拉号，聘请了全球最著名的船员，并花

大价钱请了天气资讯服务人员。不过他并不认为天气会是个问题，他认为莎

扬娜拉号能应付一切天气。而他的船员几乎都是明星船员。

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摘要：

危机领导力如何带领团队走出逆境本书的作者曾经是一名参加过战争的海军陆战队员，退役后成为一名管理咨询师。他热衷于深入挑战人类极限的活动中，去探寻在最极端的危机中，领导力是如何发挥作用的。他研究过南极点探险竞赛，阿波罗13号登月，以及攀登珠峰等等。这本书研究的对象是AFR午夜漫步者号夺取悉尼至霍巴特帆船赛冠军的过程。为此他访问了所有船员、家属、竞争对手，甚至后来亲自参与了一次这项最危险的航海赛事。有人说帆船团队是最考验团队合作的一种合作形式，因此越来越多的管理训练在帆船上进行。这本书为我们全面总结了危机中，一个好团队的全部特征。并且告诉我们怎么做才是对的。我的读后感3关于悉尼到霍巴特赛事这是澳大利...

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