普法宣讲商业分析工具：CST咨询师常用战略分析工具汇总

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战略咨询工具

用心做事，业精于专

- 2 - 战略咨询工具

战略管理分析工具……………………………………………………………………… 3

战略制定与决策工具………………………………………………………………… 55

战略实施与评估工具……………………………………………………………………

- 3 - 战略咨询工具

战略管理分析工具

PEST

PESTEL

价值链 Value Chain

五力模型

利益相关者分析

S-C-P 模型

竞争对手分析

核心竞争力 Core Competence

行业关键成功要素 KSF

行业集中度

页码

- 4 - 战略咨询工具

政治要素

（politics ）

经济要素

（economy ）

社会要素

（society ）

技术要素

（technology ）

• 世界贸易协定

• 垄断与竟争立法

• 环保、消费者保护立法

• 税收政策

• 就业政策与法规

• 贸易规则

• 公司与政府的关系

•商业周期

•GDP 趋势

•货币供应、利率

•通货膨胀

•失业与就业

•可支配收入

•原料、能源来源及成本

•贸易周期

•公司投资

• 收入分配

• 人口流动性

• 生活方式及价值观变化

•对工作和休闲的态度

•消费结构和水平

•教育水平

• 政府对研究的支出

• 政府和行业的技术关注

• 新产品开发

• 技术转让速度

•劳动生产率

•优质品率

•废品率

•技术工艺发展水平评估

PEST 分析

- 5 - 战略咨询工具

典型的 PEST 分析

ƒ 政治（法律）

环境ƒƒ ƒ 经济人口环境 ƒ 社会文化环境ƒ 科学技术环境ƒ

ƒ 环保制度ƒƒƒ ƒ 经济增长 ƒ 收入分布 ƒ 政府研究开支

ƒ 税收政策ƒƒ ƒ 利率与货币政

策ƒ

ƒ 人口统计、人口

增长率与年龄分布 ƒ 产业技术关注

ƒ 国际贸易章程与

限制ƒƒ ƒ 政府开支 ƒ 劳动力与社会流

动性ƒ

ƒ 新型发明与技术

发展

ƒ 合同执行法消

费者保护法ƒƒ ƒ 失业政策 ƒ 生活方式变革ƒ ƒ 技术转让率ƒ

ƒ 雇用法律ƒ ƒ 征税ƒ ƒ 职业与休闲态度

企业家精神ƒ

ƒ 技术更新速度与

生命周期

ƒ 政府组织 /态度

ƒƒ ƒ 汇率 ƒƒ 教育ƒ ƒ 能源利用与成本

ƒ 竞争规则ƒ ƒ 通货膨胀率ƒ

ƒƒ 潮流与风尚 ƒ 信息技术变革

ƒ 政治稳定性ƒƒ ƒ 商业周期的所

处阶段

ƒ 健康意识、社会

福利及安全感ƒ ƒ 互联网的变革

ƒ 安全规定ƒƒ ƒ 消费者信心 ƒ 生活条件ƒ ƒ 移动技术变革

PEST 分析是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。

PEST 分析应用的领域主要有：公司战略规划、市场规划、产品经营发展和研究报告撰写。

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战略咨询工具用心做事，业精于专-2-战略咨询工具目录战略管理分析工具………………………………………………………………………3战略制定与决策工具…………………………………………………………………55战略实施与评估工具……………………………………………………………………-3-战略咨询工具战略管理分析工具PESTPESTEL价值链ValueChain五力模型利益相关者分析S-C-P模型竞争对手分析核心竞争力CoreCompetence行业关键成功要素KSF行业集中度页码471524273137435052-4-战略咨询工具政治要素（politics）经济要素（economy）社会要素（society...

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