总则

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第一条计划管理工作的任务：

1.在科学预测的基础上,为企业的发展方向,发展规模和发展速度提供依据,制定企业的长远

规划,并通过所近期计划组织实施。

2.根据市场需要和企业能力,签订各项经济合同,编制企业的年度、季度计划,使企业各项生

产经营活动和各项工作在企业统一的计划下协调进行。

3. 充分挖掘及合理利用企业的一切人力、物力、财力,不断改善企业的各项技术经济指标,

以取得最佳的经济效果。

第二条企业各级和主要精力,应放在各种计划的编制、执行、检查和考核上。

第三条企业的计划管理根据“统一领导,归口管理”的原则,全厂分厂部、车间、班组三级

进行管理。厂××××是全厂计划工作的综合管理部门,各个职能科室,都分别是各种专业计划的

归口部门。

第四条为保证全厂计划工作的正常开展,应加强综合计划机构,提高它在企业中应有的地

位和作用。各级计划部门和归口部门也必须根在计划工作的要求配备专职(或兼职)的计划人

员。

第五条企业计划必须认真进行综合平衡,坚持“积极平衡,留有余地”的原则,不留缺口,不

“打埋伏”。

第六条企业的各项计划是国民经济计划的基本组成部分,是企业生产经营活动的依据,计

划一经下达,各级部门都必须发动群众,采取切实有效的措施,保证计划的实现。

第七条统计工作是企业的一项基础工作,是监督检查计划执行情况的重要工具,应准确、

及时、全面反馈计划执行情况,反对弄虚作假。

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摘要：

总则第一条计划管理工作的任务：1.在科学预测的基础上,为企业的发展方向,发展规模和发展速度提供依据,制定企业的长远规划,并通过所近期计划组织实施。2.根据市场需要和企业能力,签订各项经济合同,编制企业的年度、季度计划,使企业各项生产经营活动和各项工作在企业统一的计划下协调进行。3.充分挖掘及合理利用企业的一切人力、物力、财力,不断改善企业的各项技术经济指标,以取得最佳的经济效果。第二条企业各级和主要精力,应放在各种计划的编制、执行、检查和考核上。第三条企业的计划管理根据“统一领导,归口管理”的原则,全厂分厂部、车间、班组三级进行管理。厂××××是全厂计划工作的综合管理部门,各个职能科室,都分别...

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