1.供水行业20--年安全生产工作总结

2025-06-04 0 0 29KB 9 页 10玖币
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集团公司 202*年安全生产工作总结
202*年,在市委、市政府、市国资委、市城乡建委正确领
导下,集团公以夯实安全生产基础管理为抓手,大力强化安
全生产风险防控和隐患排查治理,全面落实安全生产主体责任
全年未发生生产安全责任事故和责任性停水事件,整体保持了
安全、健康、稳定发展的良好局面。现将 202*年工作总结如下:
第一部分:重点工作
一、加强安全监管,督促安全主体责任落实
202*,集团公司认真落实“大安全”管理理念,将生
水质、管网、施工、消防、内保、车辆、信息、资金、保密
构筑物等相关管理内容纳入安全管理工作范,做到安全生
全覆盖。按照“管行业、管业务管生产经必须管安全”
要求,尤其强调各专项主管部门对基层单位做好业务范围内
安全监督管理,积极消除管理中的疏漏盲区全年共组生产
技术部、管网运营公司、水质管控部工程、后勤中心等
项安全管理部门,开展各类专项安全监督检查 140 次,下达 63
份隐患整改通知单成了安委会领导有力、职能部门监管
效、各单位责任落实到位、全员有序参与的安全管理格局。
二、强化风险辨识,全面推进风险管控“六项机制”建设
202*年,按照省、市政府办公厅《关于构建“六项机制”
强化安全生产风险管控工作实施方》要求集团公司组织
单位根据工作实际,从危险物质、设备设施、工作场所、作业
活动、综合管理等 5个类别入手,对水厂、区所、出租房、工
程建设、重点建设项目等的最小工作单元进行了划分,分
类制定了 5类安全风险点查找手册,在各单位中深入组织开展
了安全生产风险查找、研判、预警、防范、处置、责任“六项
机制作。共汇127 并在根据
风险类别将风险点等级划分为红色、橙色、黄色、蓝色四个等
级(其中红色 0个,橙色 4个,黄色 27 个,蓝色 96 个),针
对每个风险点分别制定了管控措施,实现了安全风险管控措施
和要求的系统化集成既加强风险预测预警,又提升了安全
产工作的主动性和预见性。
三、突出隐患排查和治理,保障安全生产持续平稳
1多方法重力度,隐患排查长效管理。为做好隐患排
查治理工作,集团公司按照 ABCD 分级,对隐患实行排查、建
、治理、验证销账程监管,建安全生产问题、整改、
责任“单”各单位每以《安全生产检查》为
基础开展次综合大检查,并对排查的隐患进行建
责任,落实整改措施AB 级隐患集团公司及时
任单位落实隐患整改责任、措施、资金、时限、预案整改
成后,及时组织现场验证实现隐患自报自改、分
类分级、建备案、验证销案的闭环管理,杜绝事故发生。
摘要:

集团公司202*年安全生产工作总结202*年,在市委、市政府、市国资委、市城乡建委正确领导下,集团公司以夯实安全生产基础管理为抓手,大力强化安全生产风险防控和隐患排查治理,全面落实安全生产主体责任,全年未发生生产安全责任事故和责任性停水事件,整体保持了安全、健康、稳定发展的良好局面。现将202*年工作总结如下:第一部分:重点工作一、加强安全监管,督促安全主体责任落实202*年,集团公司认真落实“大安全”管理理念,将生产、水质、管网、施工、消防、内保、车辆、信息、资金、保密、构筑物等相关管理内容纳入安全管理工作范畴,做到安全生产全覆盖。按照“管行业、管业务、管生产经营必须管安全”的要求,尤其强调...

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