02-【综合安全】-11-风险评估和控制管理制度

2025-06-04 0 0 62KB 9 页 10玖币
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风险评估和控制管理制度
编号:AQ-BZH-012-A
1、目的:
为了明确风险评估的目的,选择适当的风险评估方法,明确风险评估程序,特制
定本制度。
2、职责
1)主要负责人负责风险评估管理工作。
2)安全办公室负责风险评估的组织。
3)生产部、技术部、维修部、安全办公室等部门参与相应的风险评估活动。
3、内容
1)风险评估的范围
1)常规活动:
仓库:包括物品搬运、物品储存、出入库等过程;
作业现场:生产作业过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境;
2)非常规活动:动火作业、临时用电作业、高处作业;
3)事故及潜在的紧急情况
包括火灾、触电、高处坠落等事故及潜在的紧急情况
4)所有进入作业场所的人员的活动
5)作业场所的设施、设备、安全防护用品
6)检维修、丢弃、废弃、拆除与处置
2)风险评估的方法及时机
本公司选用的风险评估方法为:
1)工作危害分析(JHA
2)安全检查表分析(SCL
风险评估时机根据评价范围及实际工作需要进行。
企业进行风险评估时,应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度
分析。
4、风险评估的程序
1)确定参与人员
根据进行风险评估的对象选择需要参加的人员,确定风险评估组长及参与人员。
本公司风险评估组
组长:主要负责人
副组长:安全管理人员
成员:按拟进行风险评估的范围和内容选择人员
2)编制工作危害分析记录表
摘要:

风险评估和控制管理制度编号:AQ-BZH-012-A1、目的:为了明确风险评估的目的,选择适当的风险评估方法,明确风险评估程序,特制定本制度。2、职责(1)主要负责人负责风险评估管理工作。(2)安全办公室负责风险评估的组织。(3)生产部、技术部、维修部、安全办公室等部门参与相应的风险评估活动。3、内容(1)风险评估的范围1)常规活动:仓库:包括物品搬运、物品储存、出入库等过程;作业现场:生产作业过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境;2)非常规活动:动火作业、临时用电作业、高处作业;3)事故及潜在的紧急情况包括火灾、触电、高处坠落等事故及潜在的紧急情况4)所有进入作业场所的人员的活动5)作...

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