24.【总结】年终安全生产总结极简版(双体系相关)

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年终安全生产总结十
201x 年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的管理方针,明确思路,强化责任落实,
按照计划,按部就班的圆满完成了各项工作任务,现就具体工作总结如下:
一、安全方面:
(一)修订完善体系制度,开展活动,推行员工规范作业重新修订完善体系文件职业指
导书 90 余部,细化了安全及作业标准,提高标准化作业要求。持续开展“安全承诺活动”、
“夏季安全消防大检查”、“安全生产百日攻坚治理行动”等活动,开展技术比武、岗位练兵
等技能实践操作,逐步实现员工规范化、标准化作业。
(二)通过标准化二级、体系换版认证审核。公司分别迎接了专家组对公司安全标准化二
级达标专家组按照标准对我公司进行了细致的审核,提出了改进建议及意见,我公司按照要求
进行了整改并顺利通过8月份公司组织内审员成立内部审核小组,组织内部体系审核,内
审核涵盖了“一体化”管理体系标准的所有条款,有效地对各部室的职责履行、基础管理、运
行控制、持续改进等方面进行了全方位的审核,查处问题?项,发现一般不符合项?项,主要
体现在落实 P-D-C-A 循环,制定计划、组织实施、检查确认、纠正验证施行闭环管理等方面,
重点落实了存在问题的原因分析和持续改进,证明了公司体系运行的有效性。
(三)持续开展“双体系”建设工作。公司今年以来按照省、市下发的安全风险管控体系
通则、生产安全事故隐患排查体系通则等地方标准,以及上级主管部门相关推进要求,目前正
在持续推行两体系建设工作,现已将安全风险分级管控融入到三体系管理中,并且建立了隐患
排查的相关制度,为后续持续开展建设工作提供基础保证,后面我们将对风险辨识完后,对风
险分级及控制措施进行梳理完善,制作警示告知牌。
(四)建立“针对式”事故案例教育模式,提高员工的安全意识。通过收集往年及周边发
生的典型事故案例,按照事故发生的原因、时间段、地点、环、岗位等进行分析和归类
,针对不岗位、不、不作业环,按工图片视频等比较直观
行针对性事故案例,公司开展事故案例7300 ,针对
司员工就日工作中产生事故的环培训教育,有效的提高员工的我防范意识,持续
推动员工“我要安全”理转变
提升过程控制,实行闭环管理。入推进安全信息化建设,今年对自卸车
摘要:

年终安全生产总结十201x年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的管理方针,明确思路,强化责任落实,按照计划,按部就班的圆满完成了各项工作任务,现就具体工作总结如下:一、安全方面:(一)修订完善体系制度,开展活动,推行员工规范作业。重新修订完善体系文件职业指导书90余部,细化了安全及作业标准,提高标准化作业要求。持续开展“安全承诺活动”、“夏季安全消防大检查”、“安全生产百日攻坚治理行动”等活动,开展技术比武、岗位练兵等技能实践操作,逐步实现员工规范化、标准化作业。(二)通过标准化二级、体系换版认证审核。公司分别迎接了专家组对公司安全标准化二级达标专家组按照标准对我公司进行了细致的审核,提出了改...

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