张瑞敏企业文化管理箴言100句

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张瑞敏企业文化管理箴言 100 句

　1、管理者要是坐下，部下就躺下了。

　2、管理就是行动。

　3、管理就是树立榜样。

　4、高层管理不等于高高在上。

　5、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。

　6、干部最怕的就是不知道自己怕什么。

　7、没有思路的领导不想互动，没有控制力的领导不敢互动。

　8、干部怎样对待问题？要 100％地落实责任，即“见数也见人”的原则；每个

1％的问题都可以转化为 100％的责任，找出 100％的责任人。

　9、干部怎样对待员工？创造一个充满活力的氛围。

　10、干部怎样对待市场？创与闯。既要创新、创造；又要有一股闯劲、冲劲。

　11、干部怎样对待管理？悟性和韧性。

　12、干部的目标：做超级领导；你的领导水平要达到让下属在没有领导的时候

仍能够正常工作；形成有活力的员工队伍、有合力的组织。

　13、干部是事业成败的关键。

　14、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存的空间。

　15、终端的问题就是领导的问题。

　16、看不出问题就是最大的问题。

　17、重复出现的问题是作风上的问题。

　18、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质却是你的责任。

　19、观念不变原地转，观念一变天地宽。

　20、管事先管人，管人带作风。

　21、渐进就是守旧；所以说经营理念创新，就是要反渐进，必须一步到位。

　22、不要只做一颗螺丝钉，要经营好一部机器。

　23、先画靶子再举枪射击。

　24、特殊论就是给问题放行。

　25、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办；“想想看”是没有预算　的闭门

造车。

　26、开发的是市场而不是产品。

　27、市场目标的确定不是以个人能力为限，而是以用户满意度为准。

　28、对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。

　29、带动全球经济增长的火车头减速，并不意味着所有的车厢都减速。

　30、零增长不等于零需求。

　31、有效供给才能创造出市场。

　32、海尔人只有创业没有守业。

　33、海尔国际化战略能否成功，主要是靠每一个海尔人的国际化；有了每一个

人的国际化才能保证海尔集团的国际化。

　34、企业竞争力的实现取决于创新的细胞――SBU。

　35、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。

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张瑞敏企业文化管理箴言100句　1、管理者要是坐下，部下就躺下了。　2、管理就是行动。　3、管理就是树立榜样。　4、高层管理不等于高高在上。　5、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。　6、干部最怕的就是不知道自己怕什么。　7、没有思路的领导不想互动，没有控制力的领导不敢互动。　8、干部怎样对待问题？要100％地落实责任，即“见数也见人”的原则；每个1％的问题都可以转化为100％的责任，找出100％的责任人。　9、干部怎样对待员工？创造一个充满活力的氛围。　10、干部怎样对待市场？创与闯。既要创新、创造；又要有一股闯劲、冲劲。　11、干部怎样对待管理？悟性和韧性。　12、干部的目标：做超级领...

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