职务分析样本-后勤服务类

2025-06-03 0 0 46.5KB 8 页 10玖币

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后勤服务类——职务分析样本

总务科科长

岗位名称：总务科科长

直接上级：行政部经理

下属人员：

岗位性质：全面主持总务科的工作

管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力

管理责任：对所承担的工作全面负责

主要职责：

1．全面负责公司后勤行政管理工作；

2．对下属人员的检查、考核、评价、激励；

3．负责对公司员工的工伤保险管理；

4．负责办公用品、文具、生活配套设施的管理；

5．做好公司废物（品）处理和销售管理工作；

6．定期或不定期组织人员对有关事项进行分析讨论；

7．有对下属的人事推荐权和考核、评价权；

岗位要求：

1．具有大专以上文化程度和工作管理能力；

2．有较强的工作协调能力；

3．有较强的工作责任感和事业心，工作认真细心。

参加会议：

1．参加公司召开科以上的有关会议；

2．参加公司每月季度工作协调会和公司年度工作讨论会。

保卫科科长

岗位名称：保卫科科长

直接上级：行政部经理

下属人员：保卫员

岗位性质：全面主持保卫科的工作

管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力

管理责任：对所承担的工作全面负责

主要职责：

1．全面负责公司安全保卫管理工作；

2．对下属人员检查、考核、评价、激励；

3．负责公司各营区的巡逻工作；

4．组织对违章、违纪事件的处理；

5．维持、维护公司日常生活次序；

6．做好防火、防盗安全检查管理工作；

7．抓好员工安全知识教育和培训工作；

8．做好安全保卫专业档案的管理；

9．对暂隹证的登记和发放管理工作；

10．协助当地公安机关对违法治安事件的处理；

11．有对下属的人事推荐权和考核、评价权；

岗位要求：

1．具有大专以上文化程度和一定专业知识；

2．有较强的协调能力和管理能力；

3．有较强的工作责任感和事业心；

参加会议：

1．参加公司召开科以上有关工作会议；

2．参加公司每月季度工作协调会；

3．参加公司年度工作评比会。

供应科科长

岗位名称：供应科科长

直接上级：办公事主任

下属岗位：采购员，仓库员

岗位性质：全面主持供应科的工作

管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力

管理责任：对所承担的工作全面负责

主要职责：

1．对采购人员的考核、评比、激励；

2．草拟本科室的工作计划；

3．时料质量、数量管理工作；

4．负责应付款的审查工作；

5．组织对物资市场信息的收集和分析；

6．处理与协调和供应商的关系；

7．对所选样的规格、质量负责；

8．定期或不定期组织人员进行分析讨论；

9．有对下属的人事推荐权和考核、评价权；

岗位要求：

1．具有高中以上文化程度、一定物资采购知识和管理能力；

2．有较强的工作责任感和事业心，原则性强，能吃苦耐劳；

3．有一定的管理协调能力和沟通能力；

参加会议：

1．参加公司召开办公室的有关会议；

2．参加每月季的工作协调会；

3．参加公司年度工作评比会。

储运科科长

岗位名称：储运科科长；

直接上级：营销部经理；

下属岗位：仓管员、记帐员、调度员、装卸工、搬运工、驾驶员；

岗位性质：全面主持储运科的工作；

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后勤服务类——职务分析样本总务科科长岗位名称：总务科科长直接上级：行政部经理下属人员：岗位性质：全面主持总务科的工作管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力管理责任：对所承担的工作全面负责主要职责：1．全面负责公司后勤行政管理工作；2．对下属人员的检查、考核、评价、激励；3．负责对公司员工的工伤保险管理；4．负责办公用品、文具、生活配套设施的管理；5．做好公司废物（品）处理和销售管理工作；6．定期或不定期组织人员对有关事项进行分析讨论；7．有对下属的人事推荐权和考核、评价权；岗位要求：1．具有大专以上文化程度和工作管理能力；2．有较强的工作协调能力；3．有较强的工作责...

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