综合管理部岗位职责

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综合管理部部门职能
一、 人力资源管理：
1. 建立人才储备库，做好各类人才的选拔、培训后备工作；
2. 组织新员工入职培训和定期培训；
3. 制定人事管理制度；
4. 组织员工招聘；
5. 员工考勤管理及工资制作；
6. 制定岗位薪酬标准及管理工作；
7. 员工薪酬评定及考核；
8. 员工出差登记请销假办处相关手续；
9. 员工福利及保险标准和实施。
10．人事档案归档及管理工作。
11.员工制服、厂证定制工作；
二、 行政事务管理：
1. 制定公司内部行政方面的相关制度；
2. 负责接待工作；
3. 管理公司电话、电脑检查管理信息终端工作；
4. 公司组织的各种会议及筹备工作；
5. 管理公司收取、传达、归档等相关工作；
6. 办公用品、文件资料印刷及仓库管理；
7. 公司印章及介绍信管理；
8. 公司文体活动的组织与策划工作；
10.内部文件、文书类管理。
11.负责安全保卫及消防工作；
12．负责水、电、气的管理工作；
13．公司食堂使用及管理；
14．负责公司车辆使用及管理。
综合管理部长职责
1、 部门管理工作的主持、安排、审核、监督、跟踪、检查、汇总；
运营保障部分行政管理、物业管理、党群工作和 $% 信息四个职能方向。行政管理下设综合主管、综合管理（内勤）、后勤保障、固定资产管理
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2、 部门管理制度的制定、实施、监督、考核；
3、 负责员工费用报销的审核工作；
4、 每月下旬对销售部设备的需求进行分析、并保证设备销售的需求；
5、 每月销售表、月库存表的收集汇总；
6、 每月部门费用的决算和次月预算；
7、 每月运费报表
8、 人力资源管理；
9、 负责营业担当工作的审核、监督
10、 设备收、发、存的监督和审核；
11、 负责每月办公用品的盘存及审核；
12、 公司日常车辆的使用与管理
13、 公司财务制度制度执行的监督与管理；
公司电子档案的管理与维护；
综合管理副部长
1、公司行政管理各项规章制度的编制及具体实施
2、公司及分公司办公设备、各低质易耗品的采购与使用管理
3、公司车辆安全管理、各项规费用交纳，司机职业技能及安全培训。
（每月培训一次，无 5000 元以上的交通事故的发生）
4、公司环境卫生、绿化、房租、水电的管理及费用的缴纳，确保各部门
正常运行。（每月督促部门完成，不得有拖欠等事项影响公司正常运
营）
5、公司各项资产的管理与安全，对保安守夜的培训与管理
6、部门相关费用的预算与管控（各项费用控制在年度预算范围内）
7、员工后勤保障（员工用餐、住宿）的管理及员工节日物资的采购与发
放。
行政专员
1、负责公司的行政后勤工作,安全保卫和消防管理工作,创造舒适、优美、
整洁的工作生活环境；
2、负责公司资产管理、固定资产的添置、登记、维护和定期检查工作。
避免公司资产流失和浪费；
3、全面负责公司守卫管理工作，包括守卫值班、公司治安状况、消防安全
及公司重大活动的安全保卫工作，确保公司人员、财产的安全；
运营保障部分行政管理、物业管理、党群工作和 $% 信息四个职能方向。行政管理下设综合主管、综合管理（内勤）、后勤保障、固定资产管理
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摘要：

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