10 施工项目部晨会制度

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施工项目部晨会制度

为了加强工人的安全意识和技术技能和响应建业季度评估标准要求，项目部认真执行每日晨会

制度。地点固定为安全讲评台，会议宣讲内容由项目部安全组，劳务公司安全员及专业工长负责，

内容需要贴切近期工作，提醒工人当日安全注意事项，并有确实可行的安全保障措施。会议由项目

部安全组或劳务安全员主持，每日晨会会议时长不少于十分钟，留有书面会议纪要及影像资料。当

日需要开会的班组必须全体到场，如有特殊原因不能参加会议的工人，需要提前一天向班组长或劳

务安全员汇报，再由劳务安全员向项目部安全组汇报，不得无故缺席。

1、每天早晨由专业工长和安全员组织工人按规定时间到施工现场集合，排好队。

2、由项目部安全组对交底班组进行班前安全技术交底。

3、由劳务现场负责人对交底班组进行班前安全技术交底。

4、由劳务专业工长分配生产任务和提醒工人注意事项。

5、每天由安全组负责收集整理晨会纪要和照片，上午 11 点前发项目部邮箱：

6、每周具体安排如下：

星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日

主持人

参加人员

全体管理

人员及班

组长

木工班组钢筋班组水电班组脚手架班组混凝土班组

塔吊司机、

指挥、PC 厂

及直属班组

每天晨会安全员必须参加，并做班前安全技术交底。

7、晨会奖罚措施

每日晨会时间：

夏季：早晨 6点30 分

冬季：早晨 7点10 分

个人无故缺席的或迟到，每次罚款 10 元；班组成员三人以上不到或迟到，每人罚

款10 元，该班组长罚款 50 元；该班组全体缺席的或迟到的，班组成员每人罚款 10 元，

班组长罚款 100 元，安全员罚款 100 元

7、晨会交底范本

工程名称施工单位中天九建

班组负责人

应到人数实到人数

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施工项目部晨会制度为了加强工人的安全意识和技术技能和响应建业季度评估标准要求，项目部认真执行每日晨会制度。地点固定为安全讲评台，会议宣讲内容由项目部安全组，劳务公司安全员及专业工长负责，内容需要贴切近期工作，提醒工人当日安全注意事项，并有确实可行的安全保障措施。会议由项目部安全组或劳务安全员主持，每日晨会会议时长不少于十分钟，留有书面会议纪要及影像资料。当日需要开会的班组必须全体到场，如有特殊原因不能参加会议的工人，需要提前一天向班组长或劳务安全员汇报，再由劳务安全员向项目部安全组汇报，不得无故缺席。1、每天早晨由专业工长和安全员组织工人按规定时间到施工现场集合，排好队。2、由项目部安全组对交...

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