06-安全双重预防体系体系建设方案

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风险分级管控及隐患排查治理体系

2022 年年度审核计划

*****石化科技有限公司

XXXXX 年X月

前言

为贯彻落实省、市、区、镇各级政府关于建立完善企业安全风

险管控和隐患排查治理双重预防机制的具体要求，我公司成立了以

总经理为组长的风险分级管控和隐患排查治理体系审核工作领导小

组，由安全部牵头各车间主要负责人及技术人员配合，对企业生产

过程及安全管理中可能存在的人的不安全行为、物的不安全状态和

管理缺陷等进行辨识，确定了安全风险点的存在状态，通过历时近

两月的时间，逐个对公司平面布置、安全管理、各生产车间、维修、

消防和后勤（办公室、财务、供应、销售、食堂）进行了设备设施

和作业风险点再查找，并对查找出的风险点逐个进行了危险因素再

次进行辨识、分析、评价、汇总，并验证已采取的风险管控措施的

有效性，根据各风险点的风险级别重新审核制定了风险分级管控措

施，明确了管控负责人，制定了隐患排查治理体系，根据各风险点

的风险等级特点，明确了检查的等级、频次和责任人。

随着国家有关安全的法律、法规、标准的不断更新及公司进一

步发展新的技术创新，公司将依据本办法程序对相关的风险点重新

进行辨识、分析，不断完善安全风险管控和隐患排查治理体系。

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摘要：

风险分级管控及隐患排查治理体系2022年年度审核计划*****石化科技有限公司XXXXX年X月前言为贯彻落实省、市、区、镇各级政府关于建立完善企业安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制的具体要求，我公司成立了以总经理为组长的风险分级管控和隐患排查治理体系审核工作领导小组，由安全部牵头各车间主要负责人及技术人员配合，对企业生产过程及安全管理中可能存在的人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷等进行辨识，确定了安全风险点的存在状态，通过历时近两月的时间，逐个对公司平面布置、安全管理、各生产车间、维修、消防和后勤（办公室、财务、供应、销售、食堂）进行了设备设施和作业风险点再查找，并对查找出的风险点逐...

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