00-【标准制度】-19-安全管理制度
2025-06-01
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安全管理制度
第一条 安全生产管理规定
一、目的:为进一步提高公司安全管理水平,建立文明生产秩序,确保人
身、设备、财产安全,特制定本办法。
二、范围:公司各部门。
三、内容:
3.1.安全生产委员会(职务)
主 任:副总经理 副主任:行政总监 生产总监
顾 问:总经理
成 员:各部门经理和指派人员
3.2.安全生产职责
3.2.1.安全生产委员会职责
3.2.1.1.贯彻执行安全生产的法律、法规和有关国家标准、行
业标准,对本公司安全生产进行决策。
3.2.1.2.组织制订、完善安全生产规章制度,提出安全生产工
作计划,并监督落实;
3.2.1.3.建立安全生产管理机构组织、安全生产责任制,层层
落实安全生产目标责任书。
3.2.1.4.建立安全管理标准化体系,每年开展安全考核评比,
加强安全生产基础建设。
3.2.1.5.组织开展各种安全活动,推广安全生产先进技术和经
验,
3.2.1.6.建立安全生产投入保障制度,依法保证所需资金的投
入。
3.2.1.7.及时总结安全生产管理情况,接受上级领导、工会、
股东对安全生产工作的监督。
3.2.1.8.定期召开安全生产例会,不断提高基层安全员的管理
能力。
3.2.1.9.法律、法规、规章规定的其他责任。
3.2.2.生产副总安全生产职责
3.2.2.1.全面负责本公司的安全生产,对分管工作范围内的安
全工作负直接领导责任。
3.2.2.2.认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法
律、法规和各项制度,积极完成公司及部安全生产领导
小组布置的各项工作任务。
3.2.2.3.主持编制、修订本厂安全生产各类规章制度、安全操作
规程,并组织实施。
3.2.2.4.组织制定审批安全教育计划,做好安全生产宣传教育培
训,对违反安全生产规定的人员给予批评和惩罚。
3.2.2.5.主持召开月安全生产例会,检查分析安全生产管理情况,
落实整改任务。
3.2.2.6.坚持生产与安全的“五同时” (指在计划、布置、检
查、总结、评比生产的时侯,同时计划、布置、检查、
总结、评比安全工作),组织指挥生产时,必须保证安
全。如果发现有违反安全生产管理制度的现象,要及时
制止,必要时通知事业部安全生产领导小组。
3.2.2.7.生产中出现险情或发生事故时,要采取果断措施予以排
除。
3.2.2.8.生产调度时,要经常分析安全生产的状况,及时掌握在
生产中出现的各类事故隐患,并及时处理,做好安全隐
患防范措施。
3.2.2.9.及时、如实报告生产安全事故,组织事故抢险,配合生
产安全事故调查,在事故调查处理期间不得擅离职守。
3.2.2.10.法律、法规、规章规定的其他责任。
3.2.3.安全员职责
3.2.3.1.贯彻执行国家有关安全生产、设备制造、检修、维护保
养及施工方面的安全规程和规定,加强对工厂安全管理
工作的调查研究,当好领导的助手和参谋。
3.2.3.2.负责制订各类安全生产管理制度、安全操作规程,并检
查落实情况。
3.2.3.3.编制、审查安全隐患预防措施计划,并检查执行情况。
开展、督促和检查新员工“三级”安全教育情况,员工
生产工种调换时必须通知相关部门、车间做好必要的安
全技术教育。
3.2.3.4.每周定期或不定期进行安全工作检查,开展专业性、
季节性与节假日的安全工作检查,对检查出的事故隐
患督促及时整改。
3.2.3.5.负责事故的调查、分析、上报等工作,认真执行“四
不放过”原则,会同有关部门对事故进行妥善处理。
3.2.3.6.编制本工厂事故应急预案和组织演练,负责事故抢救
工作。
3.2.3.7.组织员工安全生产培训和开展各类安全生产活动,督
促做好安全台帐资料记录和归档。同时做好防尘、防
毒、防暑、降温、防寒、保暖等工作。
3.2.3.8.负责各类安全装置、防护器具和消防器材的管理,督
促与检查个人防护用品、危险物品的正确发放和安全使
用。
3.2.3.9.负责工厂新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及
工艺条件变动方案制定和审查工作。
3.2.3.10.负责本厂设备设施、管网及建筑物、构筑物的管理,
及时掌握运行状态,使其符合安全技术要求。
3.2.4.车间主任安全生产职责
3.2.4.1.保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本车间贯
彻执行,把安全工作列入日常管理日程,做到“五同
时”。
3.2.4.2.组织制定车间安全管理规定、安全操作规程和安全隐患
排除计划,并确保实施。
3.2.4.3.组织对新职工进行车间安全教育和班组安全教育,对职
工进行经常性的安全意识、安全知识和安全技术教育,
定期组织考核,组织班组安全日活动,及时吸取工人提
出的正确意见。
3.2.4.4.组织人员每天班前班后进行安全检查,及时记录检查信
息,排除隐患,保证设备、安全装置、消防、防护器材等
处于完好状态。
3.2.4.5.组织各项安全生产活动。总结交流安全生产经验,表彰
先进班组和个人。
3.2.4.6.严格执行有关劳保用品、保健食品、清凉饮料等发放标
准。加强防护器材的管理,教育职工妥善保管,正确使用。
3.2.4.7.坚持“四不放过” (事故原因未调查清楚不放过;事
故的责任人未受到处理不放过;广大职工未受到教育不放
过;没有制定防范措施不放过)原则,对本车间发生的事
故及时报告和处理,注意保护现场,查清原因,采取防范
措施。
3.2.4.8.组织本车间安全管理网,支持部、工厂安全员工作,充
分发挥车间安全员的作用。
3.2.5.员工安全生产职责
3.2.5.1.遵守劳动纪律,自觉执行企业安全规章制度和安全操作
规程,听从指挥,杜绝违章行为。
3.2.5.2.认真执行交接班制度,保证本岗位工作地点和设备工具
的安全、整洁,不随便拆除安全防护装置,不使用自
己不该使用的机械和设备。
3.2.5.3.自觉并正确佩戴劳动防护用品,妥善保管和正确使用
各种防护器具和灭火器材。
3.2.5.4.积极参加安全生产知识教育和安全生产技能培训,提
高安全操作技术水平。
3.2.5.5.不得擅自私拉乱接电线,不得擅自动用明火。
3.2.5.6.及时报告、处理事故隐患,积极参加事故抢救工作。
3.2.5.7.批评、检举、拒绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪
律行为。
3.3.安全生产教育
3.3.1.每年 6 月定为公司安全生产加强月,综合管理部应用展览、宣
传画、安全专栏、报刊杂志等多种形式,开展对职工的安全和
职业卫生教育,安全阶梯课程如下:
3.3.1.1.新员工入职教育 a、厂级安全生产教育应包括安全生产
法律、法规,通用安全技术和企业安全文化等基本知
识,企业安全生产规章制度、劳动纪律和有关事故案
例等内容;b、车间级安全生产教育,应包括本车间安
全生产规章制度和劳动纪律,主要危害因素及安全事
项劳动防护用品的使用,典型事故案例及事故应急处
理措施等内容;c、班组级安全生产教育应包括遵章守
纪,岗位安全操作规程,岗位间工作衔接配合的安全
要求,典型事故案例安全保护装置(用具)的性能及
正确使用方法等内容。
3.3.1.2.作业安全分析与风险分析。
3.3.1.3.安全监督审核。
3.3.1.4.事故调查和事故根源分析。
3.3.1.5.企业安全领导力。
3.3.1.6.危机管理。
3.3.2.新入厂员工均要进行公司级、部门级、班组级三级安全生产教
育,经考试合格后才能上岗作业。公司级安全生产教育由综合
管理部负责完成,部门级安全生产教育由部门负责完成,班组
级安全生产教育由车间主任负责完成。
3.3.3.内部调动及脱岗半年以上的职工,必须对其再进行部门级安全
生产教育和岗位考试,成绩记入本人“安全生产培训”档案内,
合格者方准上岗作业。
3.3.4.职工违章操作及重大事故责任者和工伤人员复工,应由所属单
位负责进行安全生产教育和考核,并将内容记入本人“安全生
产培训”档案内。
3.3.5.进入企业参观、学习的人员,接待部门负责对其进行安全注意
事项教育,并指派专人负责带队。
3.3.6.化学危险品仓管员、特种作业人员必须经政府安监专业部门安
全培训,做到持证上岗。
3.3.7.特种作业人员必须按国家规定限期进行复审,复审合格后,方
可继续从事特种作业。
3.3.8.发生安全事故后,企业主管部门要组织有关人员进行现场教育,
吸取事故教训,防止类似事故重复发生。
3.4.安全投入保障制度
3.4.1.安全生产投入范围
3.4.1.1.完善、改造和维护安全防护设备、设施的支出。
3.4.1.2.配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全
防护物品。
3.4.1.3.安全生产检查与评价支出。
3.4.1.4.重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。
3.4.1.5.安全技能培训及进行应争救援演练支出。
3.4.1.6.其他与安全生产直接相关的支出。
3.4.2.安全投入费用计划的编制和审批
3.4.2.1.每年初由各部门将当年安全投入费用计划上报综合管理
部汇总,经总经理审核批准后,由财务纳入年度费用计
划。
3.4.2.2.企业管理部制造管理中心安全科每半年对费用投入情
况进行检查,并及时向总经理汇报执行情况。
3.4.2.3.财务部门应按国家有关规定提取安全生产资金,纳入
年度财务预决算,实行专款专用,并对安全生产费用
使用进行统计、汇总,建立安全费用使用台帐。
3.4.3.设备设施安全管理制度
3.4.3.1.加强对设备的安全管理,确保设备处于安全可靠状态,
避免或减少设备事故的发生,保证企业安全生产。
3.4.3.2.各单位必须遵照国家和集团公司有关设备安全的规范
标准、规定和制度,制定或完善本单位设备安全管理
制度规定和设备安全操作规程运行。
3.4.3.3.对设备设施的安全运行状态进行危险性辨识,提高设备、
设施本质安全水平。
3.4.3.4.经常性对设备检查,及时发现设备的不安全因素,采取
相应安全保证措施,避免发生事故。
3.4.3.5.边查边改,真正排除事故隐患,改善设备、设施的安全
运行状态,为员工创造安全可靠的生产作业条件,保证
员工身心健康,为企业的经济发展作贡献。
3.4.4.劳动防护用品使用管理制度
3.4.4.1.各生产单位必须为从业人员供应符合国家标准或行业标
准的劳动防护用品,不得任意不发或少发。严禁以发现
金或其他物品替代应急配备的劳动防护用品。
3.4.4.2.对从事各项工种作业的人员,用人单位应按照其从事的
主要危害最大的工种发给必备的劳动保护用品。
3.4.4.3.公司统一配备购买劳动防护用品,领用后在使用前对其
安全防护性能进行必要的检查,严禁使用伪劣劳动防护
用品。
3.4.4.4.生产单位应教育、督促从业人员正确使用,佩戴劳动防
护用品。
3.4.4.5.对违反本规定的单位和个人及因此而造成伤亡事故的应
按《安全生产法》、《劳动保护条例》等有关规定严肃
处理。”
3.5.安全检查及隐患整改
3.5.1.安全检查内容
3.5.1.1.公司级安全检查。由综合管理部组织每月在全公司范围
内开展不定期的安全生产检查指导。
3.5.1.2.部门级安全检查。各部门每月组织力量开展安全自查,
并召开一次安全生产预测分析会议,落实好安全生产管
理工作的计划、布置、检查、总结、考核,并根据三级
检查中发现的问题,拿出具体解决方案和防范措施,每
月在公司安全生产例会上进行通报交流。
3.5.1.3.班组级安全检查。由车间主任或班组长组织有关人员进
行,每天一次,检查结果和整改情况及时上报安委会存
档。
3.5.1.4.节日前检查。节日前各部门应组织人员进行一次安全、
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安全管理制度第一条安全生产管理规定一、目的:为进一步提高公司安全管理水平,建立文明生产秩序,确保人身、设备、财产安全,特制定本办法。二、范围:公司各部门。三、内容:3.1.安全生产委员会(职务)主任:副总经理副主任:行政总监生产总监顾问:总经理成员:各部门经理和指派人员3.2.安全生产职责3.2.1.安全生产委员会职责3.2.1.1.贯彻执行安全生产的法律、法规和有关国家标准、行业标准,对本公司安全生产进行决策。3.2.1.2.组织制订、完善安全生产规章制度,提出安全生产工作计划,并监督落实;3.2.1.3.建立安全生产管理机构组织、安全生产责任制,层层落实安全生产目标责任书。3.2.1.4....
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