公司人事行政管理制度

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公司人事行政管理制度

迷南文化传媒（上海）有限公司

公司人事行政管理制度



第一章 总则



第一条：为加强公司的人事行政管理，理顺公司内部管理关系和提高工作效率，

使公司人事行政管理规范化、制度化，根据《公司法》、《劳动法》以及其他法律法

规的规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二第：适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。

第三条：除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事行政管理，均依本制度规

定办理。



第二章 人才招聘



第四条：公司因生产、业务或管理需要招收新员工的，由各主管部门根据岗位要

求和需求人数填写《员工需求申请书》，经总经理批准后，报送人力资源部门予

以招工。

第五条：公司招聘员工应以岗位要求、学识、能力、品德、体格等综合因素为依据，

采用面试、笔试两种方式考查，公平竞争、择优录取。

第六条：招用员工的程序为：初试（人力资源部） 复试（主管部门） 

笔试（人力资源部） 通知结果（人力资源部） 一个星期的培训、考核

（主管部门）  予以试用（主管部门）  予以转正。

第七条：新进员工经笔试、面试合格和培训考核通过后，由人力资源部门办理试

用手续。

试用人员办理试用手续时，应向人力资源部门送交以下证件：

（一）毕业证书、学位证书原件及复印件；

（二）技术职务任职资格证书原件及复印件；

（三）身份证原件及复印件；

（四）一寸照片 4张；

（五）体检表及健康证；

（六）其它必要的证件。

第八条：新员工的试用期为 1个月；在试用期间，由部门主管或经理对新员工

的专业知识、工作能力、工作效率、责任感、品德等方面进行考核，考核合格的，

予以转正；考核不合格的，予以辞退或安排在其他岗位试用；

对于试用期内个别员工表现特别优秀的，试用部门主管可以提前结束试用期，

并将《职员转正考核表》报请人力资源部主管或经理审核，由总经理批准。

第九条：公司的人才理念为：结果导向，用人为贤，德才兼备。

第三章 人才培训



第十条：为提高员工的自身素质和工作技能，营造学习型企业，公司将举办各

种培训活动；并根据实际工作的需要和员工的表现选派优秀的员工参加其他专

业培训。

第十一条：公司各管理人员要高度重视人才培养与工作培训，要从公司的战略

角度抓好人才培养和工作培训，各部门要有计划的安排员工进行培训，要有准

备的开展各项培训活动；要深入领悟公司的用人理念和人才战略，要努力打造

能够满足公司不断发展、使公司在市场竞争当中处于绝对优势的优秀人才队伍。

第十二条：员工的培训分为岗前培训、在职培训、专业培训三种。

（一）岗前培训：内容包括：

1、公司简介、企业文化、规章制度等，具体由人力资源部负责；

2、工作要求、工作程序、工作职责说明、工作技能培训等，由各主管部门负责。

（二）在职培训：各主管部门应该根据工作需要，定期对员工进行培训；在工

作过程当中，各级主管应随时因材施教，不断提高员工的工作技能和综合能力；

员工本身也应该不断地研究、学习本职技能，不断地提高工作效率，不断地创新

（三）专业培训：公司可以根据实际需要，挑选优秀的员工参加培训机构的专

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摘要：

公司人事行政管理制度迷南文化传媒（上海）有限公司公司人事行政管理制度第一章总则第一条：为加强公司的人事行政管理，理顺公司内部管理关系和提高工作效率，使公司人事行政管理规范化、制度化，根据《公司法》、《劳动法》以及其他法律法规的规定，结合公司实际情况，特制定本制度。第二第：适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。第三条：除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事行政管理，均依本制度规定办理。第二章人才招聘第四条：公司因生产、业务或管理需要招收新员工的，由各主管部门根据岗位要求和需求人数填写《员工需求申请书》，经总经理批准后，报送人力资源部门予以招工。第五条：公司...

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