土建资料员基础知识

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土建资料员基础知识
二零零伍年十月
1
录:
一:施工现场管理与资料收集
二:单位工程施工技术资料管理
三:施工组织设计的编制
四:施工日志与施工纪录填写
五:资料管理的规定及要求
六:建筑工程施工质量验收统一标准简介
一:施工现场管理与资料收集
一: 前言:----现场施工管理的慨念
现场施工管理的组成:
施工管理工作分为三个阶段:即
1:施工准备 2:施工阶段 3:竣工验收
():施工准备:
1:技木准备
承包合同,工程予算、施工组织设计、图纸会审。
2:现场准备
三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道
路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。
3:组织准备
组织劳动力进场,
( 1):确定施工及各工作工序,搭接次序。
( 2):组织分段平衡流水,交义作业计划。
( 3);组织新进场工人进行安全教育及考核。
():施工阶段:
1:质量控制
贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程质
验收,实执查和,工序验收,蔽工
查验收,渗漏试水检查验收,更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,
织工程质量定期及不定期的质量检查。
2
2:安全控制
贯彻以“预防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素﹙人、材料、机械、
法、环境﹚其中包括:施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,
,,
教育学习。
3:进度控制
根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划
进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。
4:成本控制
及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材
进场,行限,施工线,做到
,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。
5:文明施工
施工现场场容管理
6:现场料具管理
括:生产工具﹙做好发放与回收﹚、现场材料﹙施工平面布置图分类堆放
并加标色﹚,周转料﹙分类堆放﹚。
( ):竣工验收阶段
1:技术资料整理组编
包括:施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验
收记录,资料应及时记录及时签证,及时积累,及时整理。﹙技术资料是甲方用作核
对结算的,不容忽视﹚。
2:竣工工程予验收捡查
组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程,及时,
竣工验收条件
3:工程竣工验收备
建设单位理工程竣工验收备交以材料:
1:工程竣工验收备案表
(房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表)
(2) :工程竣工验收报告
(3):法法规规定应当由规划、防、保等部门出具的可文
件或者准许使用文
(4):施工单位签的工程质量保修书
(5):法规、规规定必须提供的其
(6)商品住宅还当提《住宅质量书》《住宅使书》
4:竣工工程验收
二:单位工程施工技术资料管理
总则
单位工程施工技术资料的作用:
1是反映工程质量和工作质量的
2单位工程施工全程的实记录
3单位工程日后维修建、更新的档案材料
4:统一建筑施工业技术资料的管理工作,有利于工程
质量检查和归档
施工技术资料容分类------P1
3
摘要:

土建资料员基础知识二零零伍年十月1目录:一:施工现场管理与资料收集二:单位工程施工技术资料管理三:施工组织设计的编制四:施工日志与施工纪录填写五:资料管理的规定及要求六:建筑工程施工质量验收统一标准简介一:施工现场管理与资料收集一:前言:----现场施工管理的慨念现场施工管理的组成:施工管理工作分为三个阶段:即1:施工准备2:施工阶段3:竣工验收(一):施工准备:1:技木准备承包合同,工程予算、施工组织设计、图纸会审。2:现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。3:组织准备组织劳动力进场,(1):确定施工...

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