《百货商场培训计划方案》

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百货商场

培训指导方案

培训目的

运作方法

阶段安排

双方配合

预期效果

培训目的

A. 提升终端团队的管理技能（人、财、货、

场等）打造高效率狼性团队

B. 提高综合技能为公司储备管理型人才 ;

现场调研

以”神客“形式，对终端店铺进行调查

对竞争品牌终端店铺进行调查

采集信息

需求调研

基础导购需求

店长需求

商场需求

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百货商场培训指导方案目录培训目的运作方法阶段安排双方配合预期效果培训目的A.提升终端团队的管理技能（人、财、货、场等）打造高效率狼性团队B.提高综合技能为公司储备管理型人才;现场调研以”神客“形式，对终端店铺进行调查对竞争品牌终端店铺进行调查采集信息需求调研基础导购需求店长需求商场需求培训运作方法培训运作方法具体内容培训运作方法具体内容课程内容培训内容培训内容阳光心态数据分析数据分析色彩与陈列色彩与陈列产品知识销售技巧产品知识销售技巧优秀团队6项目标立足实战解决品牌及终端所面临的实际问题;追求卓越提供令人满意的全方位咨询及培训服务目标概述1、打造百货商场优秀员工团队有...

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