技术部双体系考核奖惩制度

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风险分级管控和隐患排查治理双体系建设考核奖惩制度

1 目的

为进一步落实安全生产责任制，开展风险分级管控和隐患排查治

理双体系建设，全面分析、预判、排查、管控各类安全风险点，建立起有

效的风险预控和隐患排查治理双重预防机制，切实解决“想不到”、

“管不到”、“治不到”的问题，持续提升公司本质安全水平，从根本

上防范各类较大及以上事故发生。为保证“双体系”建设顺利开展和认

真执行，特制定本奖励与处罚制度。

2 适用范围

本制度适用于技术质量部全体人员。

3 考核标准

（1）成立双体系建设小组，明确各级人员的职责，形成风险预控

人人参与、人人负责、人人受益的氛围；

（2）所有员工熟悉和掌握风险分级管控和隐患排查的方法，了解

制定管控措施的程序；

（3）对各实验及化验装置、作业活动、设备设施风险辨识全面，评

分分级合理；

（4）对风险分析、分级管理情况、管控措施制定情况和隐患排查表

进行评审，评审人员包括部门经理、副经理、室主任、安全员以及主要职

能人员；

（5）将各风险点管控措施张贴公示到工作现场，组织全体人员学

习风险分级情况和管控措施，掌握正确使用隐患排查表进行隐患排查，

消除事故隐患；

4 考核和奖惩

4.1 对不能按时参加部门组织双体系建设培训的人员，每次罚款

30 元；

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摘要：

风险分级管控和隐患排查治理双体系建设考核奖惩制度1目的为进一步落实安全生产责任制，开展风险分级管控和隐患排查治理双体系建设，全面分析、预判、排查、管控各类安全风险点，建立起有效的风险预控和隐患排查治理双重预防机制，切实解决“想不到”、“管不到”、“治不到”的问题，持续提升公司本质安全水平，从根本上防范各类较大及以上事故发生。为保证“双体系”建设顺利开展和认真执行，特制定本奖励与处罚制度。2适用范围本制度适用于技术质量部全体人员。3考核标准（1）成立双体系建设小组，明确各级人员的职责，形成风险预控人人参与、人人负责、人人受益的氛围；（2）所有员工熟悉和掌握风险分级管控和隐患排查的方法，了解制定管...

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