技术部双体系考核奖惩制度
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风险分级管控和隐患排查治理双体系建设考核奖惩制度
1 目的
为进一步落实安全生产责任制,开展风险分级管控和隐患排查治
理双体系建设,全面分析、预判、排查、管控各类安全风险点,建立起有
效的风险预控和隐患排查治理双重预防机制,切实解决“想不到”、
“管不到”、“治不到”的问题,持续提升公司本质安全水平,从根本
上防范各类较大及以上事故发生。为保证“双体系”建设顺利开展和认
真执行,特制定本奖励与处罚制度。
2 适用范围
本制度适用于技术质量部全体人员。
3 考核标准
(1)成立双体系建设小组,明确各级人员的职责,形成风险预控
人人参与、人人负责、人人受益的氛围;
(2)所有员工熟悉和掌握风险分级管控和隐患排查的方法,了解
制定管控措施的程序;
(3)对各实验及化验装置、作业活动、设备设施风险辨识全面,评
分分级合理;
(4)对风险分析、分级管理情况、管控措施制定情况和隐患排查表
进行评审,评审人员包括部门经理、副经理、室主任、安全员以及主要职
能人员;
(5)将各风险点管控措施张贴公示到工作现场,组织全体人员学
习风险分级情况和管控措施,掌握正确使用隐患排查表进行隐患排查 ,
消除事故隐患;
4 考核和奖惩
4.1 对不能按时参加部门组织双体系建设培训的人员,每次罚款
30 元;
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风险分级管控和隐患排查治理双体系建设考核奖惩制度1目的为进一步落实安全生产责任制,开展风险分级管控和隐患排查治理双体系建设,全面分析、预判、排查、管控各类安全风险点,建立起有效的风险预控和隐患排查治理双重预防机制,切实解决“想不到”、“管不到”、“治不到”的问题,持续提升公司本质安全水平,从根本上防范各类较大及以上事故发生。为保证“双体系”建设顺利开展和认真执行,特制定本奖励与处罚制度。2适用范围本制度适用于技术质量部全体人员。3考核标准(1)成立双体系建设小组,明确各级人员的职责,形成风险预控人人参与、人人负责、人人受益的氛围;(2)所有员工熟悉和掌握风险分级管控和隐患排查的方法,了解制定管...
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