(2025)全国精选的优质课件:小学班主任工作总结案例

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小学班主任工作总结
小学班主任工作总结
小学班主任工作总结 1 小学班主任面对 67--11
12 岁的儿童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希
望胜任这项工作并把自己从繁重中尽量解脱出来,那么,如
何开展小学班主任工作就至关重要。下面我谈谈自己的体会。
一、亲近学生,研究学生 ;展现自我,树立威望。
"谁爱孩子,孩子就会爱他,只有用爱才能教育孩子。 "
班主任要善于接近孩子,体贴和关心学生,和他们进行亲密
的思想交流,让他们真正感受到老师对他的亲近和 ""。这
是班主任顺利开展一切工作的基础。 研究学生是教育取得
成功的必要条件,最好的途径是通过活动观察。
了解班风、学风,了解全班主要的优缺点并分析其原因
所在,了解家长普遍的文化层次,找到亟待纠正的弱点 ;
要研究学生的个性特征 (包括能力、气质、性格、爱好等 )
了解个人的生活环境,掌握哪些是积极分子,哪些是特别需
要注意的学生等等。
在亲近与研究学生的过程中,班主任要努力展现自身广
博的文化与高尚的道德情操,使学生对你 "既亲近又崇拜 "
既认定你是值得信赖的老师,又把你当作好朋友,树立起班
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主任崇高的威望。 那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、班干部队伍的组建和培养。
一个班的集体面貌如何,很大程度上是由小班干部决定
的。小班干部对班集体有着 "以点带面 ""以面带面 "的作用,
我称他们是 "班主任的左右手。 "所以唯有慎重地选拔和培养
班干部队伍,班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。
当选的班干部应具有较强的号召力和自我管理能力。班
干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在,班主任必须精
心培养:
其一,要大力表扬班干部优点,宣传他们的先进事迹,
帮助小班干部树立威信 ;
其二,在鼓励班干部大胆工作,指点他们工作方法的同
时,要更严格要求班干部个人在知识、 能力上取得更大进步,
在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,
亦即 "以点带面 ";
其三,培养 *部团结协作的精神,要能够通过 *部这个小
集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自
我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即 "以面
带面 "
三、以强化常规训练带动教育教学工作。
良好的常规是进行正常的学习和生活的保障,一个学生
调皮捣蛋、不合常规的举动往往会使一堂好课留下遗憾,使
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整个集体活动宣告失败,甚至使全班努力争取的荣誉付诸东
流,直接影响到班集体的利益。因此,要扎实有效地加强一
个学生的常规训练。
训练的内容包括《小学生守则》和《小学生日常行为规
范》要求的常规、课堂常规、集会和出操常规、卫生常规、
劳动常规、参观常规以及路队常规等等诸多方面。
训练可以通过集体或个人、单项强化或全面优化相结合
的方式进行 (根据具体情况选择 ),务必使每个学生具有 "
从集体,服从命令 "的思想,具有自我约束力,形成习惯,
保证整个班集体随时表现出 "活而不乱,严而不死 "的良好班
风班貌。
四、拟定集体与个人的远、近期目标。
有目标才有动力。班主任要根据学校工作安排和本班实
际情况,拟定全班与小组在知识、能力、情感等方面的远、
近期目标,让每一个学生明确我们全班和小组正在努力奋斗
的目标是什么,避免盲目、低效地学习和生活,从而增强集
体的凝聚力和动力。 然后,要对每一个学生拟定切实的个
人远、近期目标,将集体的动力落实到每个学生身上,帮助
和鼓励每一个人进步,使每个人都在明显而又易于承受的压
力下自觉要求自己。
我班的学生较顽皮,较多学生成绩不理想,班干部整体
素质不强。怎样改变这种局面呢 ?我根据学生学习两极分化
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较明显的情况,改革传统的班委会组织方式,取得了一定的
成效。
传统的班委会组织方式是 "四套班子 ",即少先队中队委、
小队委、科代表、小组长。这四套班子是班级的中坚力量,
他们的模范作用,他们对班级管理的成效至关重要。但在实
际情况中,这四套班子在班级管理、学习管理中,仅有位数
不多的几个班干部在起一定的作用,成为老师的得力助手。
其他同学仅仅是做收收本子等芝麻绿豆小事,长期下来,挫
伤了他们的积极性,也给班级管理带来影响。根据心理学,
每个人都有表现自己的欲望,在小学生中,尤其是成绩较好
的学生自我表现的欲望就越强,即使是一些腼腆的学生也不
例外。
于是本学期一开始, 我先为学生调整座位, 调整过程中,
我有意识地在以四人一小组为单位的同学中安放进一名学
习成绩较优秀、有初步组织能力的学生,与一名成绩落后或
顽皮的学生。然后我在班队活动课上请学生以四人一小组为
单位,推选出小组中自己最敬佩的同学作为小组长。由于上
个学期同学们对本班的同学已有很深的了解,所以,推选的
结果与我所设定的相差无几,这样班级管理的基层力量固定
了下来。
以往的小组长以纵排为单位,小组长对离自己较远的同
学是鞭长莫及,往往不能在纪律或学习上帮助组员 ;而且有
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些小组中差生较多,小组长有心无力。成立了小小组之后,
组员少了,组长的压力轻了,与组员的空间距离近了,长久
坐在一起,感情上的距离也近了。在我的要求和支持下,他
们能一对一地对差生或顽皮学生进行辅导督促,更好地为班
级服务 ;工作的内容丰富、形式多样,小组长们的积极性提
高了,工作起来劲头十足。
在平日里,小组长们一有空就为组员默写生字、背书,
带领组员坐在一起阅读课外书籍,督促他们说普通话,做文
明事。一个学期下来,好些原来较差的同学成绩提高了,有
些甚至考到了意料不到的 `好成绩 ;原来顽皮的学生在小组
长的监督、帮助下,也收敛了不少。当然,原先的四套班子
仍然发挥着他们的重要作用,但是在多了十二个小组长以后,
他们的管理工作开展得更加顺利了。
样使全班同学都参与到班级管理中来呢 ?我仍以小小组
为单位开展活动。我班在三楼,包管区却远在楼后,而且紧
靠小店,这给包管区的打扫带来一定的麻烦。为了使包管区
经常保持整洁,为了班中的卫生及纪律,我设置了“楼上小
白鸽”“楼下小白鸽” ,小小组自愿举手报名参与管理,以
一周为一个任期。每个星期一选举的时候,学生们都纷纷举
手,积极地盼望自己一小组能当选为“小白鸽” 。
一旦当上了“小白鸽” ,八只“小白鸽”都能在小组长
的带领下,认真检查, “楼下小白鸽”每一节课下课都跑到
摘要:

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