营销中心物业管理方案9页
2025-08-04
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山语华庭营销中心物业管理方案
一、营销中心基本情况： 1、山语华庭售楼处进驻时间：7 月中旬。 2、山语华庭售楼处
规划面积（约 500m2），设：洗手间 2 间、财务
室 1 间、签约处 1 间、经理室 2 间、资料室 1 间、会议室 1 间、 仓库 1 间，洽谈区 1
个，休闲区 1 个，接待区 1 个、书吧、水景 区。 3、样板房共 10 间左右，分别分散在
各栋楼中，豪华装修共 4 间配 套全套家私，简装样板房共 6 间。 4、豪装样板房在 1#楼
6A、2#楼 6C、3#楼 4A、4B，简装样板房 共 6 间位置待定。 5、相关设备：中央空调、
弱电设备、照明设备、开放电梯 1 部。 二、营销中心开放时间： （中原代理）9：00—
20：00 三、物业服务内容： 安全管理、环境管理、维修服务、物业前期介入； 四、营销
中心物业管理服务思路： 以配合地产营销工作为中心，通过物业公司规范的安全和保洁服
务展现德业基地产的良好形象，让物业管理成为楼盘新的买点。同时 因服务项目现场边施
工边开放样板房，进出的参观人员、施工人员都 比较复杂，所以对于样板房物品管理也是
现场安全管理的重点；为树 立德业基地产公司的品牌形象在营销中心设置门童岗也是一个
重要
1
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推广形式。 五、项目前期物业管理人员配置（共 26 人）：
项目主管
环境班
安全班
维修工
后勤管理员
厨师
绿样 化板
工房
1
3
人人
营
营
样
电
门
销
销
板
梯
童
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百度文库-让每个人平等地提升自我山语华庭营销中心物业管理方案一、营销中心基本情况：1、山语华庭售楼处进驻时间：7月中旬。2、山语华庭售楼处规划面积（约500m2），设：洗手间2间、财务室1间、签约处1间、经理室2间、资料室1间、会议室1间、仓库1间，洽谈区1个，休闲区1个，接待区1个、书吧、水景区。3、样板房共10间左右，分别分散在各栋楼中，豪华装修共4间配套全套家私，简装样板房共6间。4、豪装样板房在1#楼6A、2#楼6C、3#楼4A、4B，简装样板房共6间位置待定。5、相关设备：中央空调、弱电设备、照明设备、开放电梯1部。二、营销中心开放时间：（中原代理）9：00—20：00三、物业服务内...
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