中小型科技企业股权激励方案

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中小型科技企业股权激励方案
以目前我国资本市场的运作情况,广大科技型中小企业在相当长一段时间不可能上,
因此可以根据自己的发展策略和长短期经营目标借鉴国际经验,根据员工所在层次和岗位选
择不同的股权激励方式。根据我国的经验,借鉴国外的做,非上市公司实施股权激励也
多种方案:
1、期股激励方案。
期股激励就是公司和经营者约定在将来某一时期内以一定价格购买一定数量的股权,购
股价格一般参照股权的当前价格确定同时对经营者在购股后再出售股票的期限作出规定
有的企业是按一定比例再配给经营者或员工一定数量的期股。它的特点有较大的灵活性,规
可以大也可以小,通过延期兑现实现长期激励。这个方案的目的是股东让渡收益权和所有权,
执行的期限和规模可以由企业自己定,由股东大会认可。该方案的缺点就是方案从设计到执
行和评估容易出现内部化倾,经营者长期收益风险很大,股权流动性差。目前国内不少
有控股企业和一些独资企业,将年薪制与期股计划结合起来,对经营者进行激励。
2、持股方案。
就是通过公司奖励或参照股权当前市场价值向主要经营者出售的方式,使主要经营者即
时地直接获得股权,同时规定主要经营者在一定时期内必须持有股票,不得出售。不论是
营者还普通员工持股计划都可以考虑作为一种激励机制安排,也可以作为一种福利计划来推
行。科技型中小企业强调团队认同,在创业时所有员工都可以参与持股计划。广大员工的持
股往往由预先成立的持股会或信托机构负责管理。该机构应有一定的融资能力和交易功能,
包括当员工离开公司,要以适当的价格买回公司的股份。上市公司的员工持股计划是一次性
的一揽子安排,而非上市企业员工持股计划更像一个福利计划。因为高新技术中小企业有高
成长性,资产和收益结构时常在变动,公司要根据收益变动&股份额度变动对员工进行长期激
励。华为公司的做法值得研究,它的计划的实质是将虚拟股份期权与员工持股结合进行。企
蛋糕年年大,企业将个股权激励结合起来,实现员工股份线同比例的
配,起励的这种方案执行起来复杂,要定期对企业资产和个绩效
出评估。
3、股份期权或虚拟股票方案。
期权激励就是公司给经理在将来某一时期内以一定价格购买一定数量股权的权利,
经理到期可以行使个权利,股价格一般参照股权的当前价格确定,同时对经
在购股后再出售股票的期限作出规定。以股票期权为,设计一个变通方案的股份期权
虚拟股票激励方案。
一般来说只针对高管层及骨干层实施这的计划:特情况,也可以以认股权的方
式给所有员工,科技型企业也会部员工以股份期权,与高管层有量的
非上市股份有限公司根据特定的,营者在一定时间按照某个约定价(般以
上一年资产收益为准)买公司一定份额公司股权的权利、在有限公司中,施股
期权激励先将公司的所有权份,根据特定,
者在一定时间按照某个约定价购买公司一定份额公司虚拟股权的权利。
这种内部价格型的票激励机制的点就是在股票市场高和股份
能发的激励作。它的点是计和管理起来稍微复杂一些,点是在对公司
摘要:

中小型科技企业股权激励方案以目前我国资本市场的运作情况,广大科技型中小企业在相当长一段时间不可能上市,因此可以根据自己的发展策略和长短期经营目标借鉴国际经验,根据员工所在层次和岗位选择不同的股权激励方式。根据我国的经验,借鉴国外的做法,非上市公司实施股权激励也可有多种方案:1、期股激励方案。期股激励就是公司和经营者约定在将来某一时期内以一定价格购买一定数量的股权,购股价格一般参照股权的当前价格确定同时对经营者在购股后再出售股票的期限作出规定。有的企业是按一定比例再配给经营者或员工一定数量的期股。它的特点有较大的灵活性,规模可以大也可以小,通过延期兑现实现长期激励。这个方案的目的是股东让渡收益权...

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