电力公司绩效考核

2025-07-21 0 0 33KB 8 页 10玖币
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根据***电业局*电人字[***]*《关于制定员工绩效考核管理办法的通知》的文件
精神,结合 XXX 实际情况特制此考核管理办法。
一、,绩效工资考核组织机构
组, 长:,
副组长:
组, 员:,
二、绩效工资考核办法
1绩效工资基数的 40%为个人基础绩效工资,不进行考核,另外的 60%纳入动
态考核。考核分数按统计分数计算。绩效工资系数不变。
2、绩效工资计算方法。
绩效工资额=(((分配绩效工资基数×40%((分配绩效工资基数×60%÷
考核分数)×个人所得分数)))×个人系数
三、,绩效工资考核细则
包括六个方面内容:
安全生产(30 分)
运行管理(20 分)
培训工作(10 分)
文明生产(15 分)
综合治理(15 分)
劳动纪律(10 分)
1、安全生产方面:(30 分)
1 发生误操作事故,扣除 30
2 发生人员责任的火灾事故,扣除 30
3 违章作业,不论是否造成后果,扣除 10
4 两票合格率要求 100%,发现一处不合格扣除 5
5 凡因巡视不到位,造成设备被迫停电的责任者,扣除 10
6 安全活动流于形式,每次扣除 5
7 安全活动不规范或没有按时完成,扣除 5
8 安全文件下发后,没有及时学习,抽查不合格,扣除 5
9 其他安全管理不按规定执行,扣除 2
10)倒闸操作不严格执行“六把关”,发现一次扣除 5
11)安全用具到期未做试验扣除 10
12)随意解锁操作,扣除 10
13)操作票、工作票不按月装订、检查、签字的扣除 10
14)地线、围栏、标识牌等安全措施有问题或没有及时归位,扣除 10
15)变电站有工作,在开工前、结束后,没有会同工作人员到现场检查者,
扣除 5
2、运行管理方面:(20 分)
1 有人职守站,有调压手段的电压合格率≥99%,因人员责任不合格,扣 5
2 母线电量不平衡率 10kV≤±2%,35kV≤±2%.属抄表和计算错误,扣除 5
3 各种手写记录,执行仿宋体。未执行着根据情况扣除 5
4 各种交接班按标准化变电站交接执行。未按标准执行,扣除 5
5 有上级及外单位领导检查参观,站内人员没有按标准化汇报,扣除 5
6 运行管理按年历、月历执行。不符合要求扣除 2
7 各种台帐、资料,按标准化变电站要求执行。不符合要求扣除 5
8 其他运行管理未按要求执行,扣除 3
9 各班(站)要按时完成上级交的各工作任,未按要求完成的班
(站),扣除 2
10)每月按规定期报表,不按规定期报表扣除 5
11)错误扣 5
12缺陷进行奖励奖励 5
13)报缺陷不准,扣除 10
14缺陷已未做记录者,扣除 5
15缺陷已处理,但当天未报管理者扣除 5
16于未及时发现缺陷而造成事故者,扣除 20
3技术培训方面:(10 分)
1 《安规》、《运规》考试不及格,每人次扣除 5
2 运行位各种考试、考核不及格,每人次扣除 5
3 各班站月季度、年培训计结不全扣除 5
4 里举办的学习班,考试不合格者没人扣除 5
4、文明生产:(15 分)
1 各站文明生产,要求几净物见本色无杂草。检查不合格扣 5
2 运行人员要执行着装、牌上接人待物要文明礼貌使用文明用
按标准执行扣 5
3 文明生产按标准化变电站要求执行未按标准执行扣 5
4 各班站站未按规定进行治学,没有记录的扣除 5
5 主控不准吸烟,发现一次,扣除 2
6 站内人员接电使用文明用,扣除 2
5、综合治理方面:(15 分)
1 综合治理治安管理规定,扣除 15
2 吸毒者扣除 15
3 岗赌博者,扣除 15
4 全所人员做到纪守法,发生打架斗殴事件,扣除 10 分,殴打他人造成
轻伤者,扣除 15
6、劳动纪律方面:(10 分)
1 发现一次上班喝酒者,扣除 5
2 间干与工作关的事,发现一次扣除 5
3 因未按时接班者扣除 5
4 变电站上间脱岗,扣除 5
5 发现一次到现扣除 5
(一)变电站考核细则
1、站长绩效考核内容(100 分)
考核范围:各变电站站长(副站长)
1 安全生产(20 )——完成全年生产
未完成一项目标扣 6
2位责任制(10 分)——站内职工结,全站人员位责任制
站内职工不结扣 2分,发生打架斗殴事件扣 8分,站内人员未全部落
摘要:

根据***电业局*电人字[***]*号《关于制定员工绩效考核管理办法的通知》的文件精神,结合XXX实际情况特制此考核管理办法。一、 绩效工资考核组织机构组 长: 副组长:组 员: 二、绩效工资考核办法1、绩效工资基数的40%为个人基础绩效工资,不进行考核,另外的60%纳入动态考核。考核分数按统计分数计算。绩效工资系数不变。2、绩效工资计算方法。绩效工资额=(((分配绩效工资基数×40%+((分配绩效工资基数×60%)÷考核分数))×个人所得分数)))×个人系数三、 绩效工资考核细则包括六个方面内容:安全生产(30分)运行管理(20分)培训工作(10分)文明生产(15分)综合治理(15分)劳动纪...

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