电力公司员工绩效考核管理制度(doc-9)(精品版)

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电力公司员工绩效考核管理办法

绩效工资考核办法

1、绩效工资基数的 40%为个人基础绩效工资，不进行考核，另外的 60%纳入动态考核。

考核分数按统计分数计算。绩效工资系数不变。

2、绩效工资计算方法。

绩效工资额=（（（分配绩效工资基数×40%＋(（分配绩效工资基数×60%）÷考核分数)）×

个人所得分数）））×个人系数

三、绩效工资考核细则

包括六个方面内容：

安全生产（30 分）

运行管理（20 分）

培训工作（10 分）

文明生产（15 分）

综合治理（15 分）

劳动纪律（10 分）

1、安全生产方面：（30 分）

（1）发生误操作事故，扣除 30 分

（2）发生人员责任的火灾事故，扣除 30 分

（3）违章作业，不论是否造成后果，扣除 10 分

（4）两票合格率要求 100%，发现一处不合格扣除 5分

（5）凡因巡视不到位，造成设备被迫停电的责任者，扣除 10 分

（6）安全活动流于形式，每次扣除 5分

（7）安全活动不规范或没有按时完成，扣除 5分

（8）安全文件下发后，没有及时学习，抽查不合格，扣除 5分

（9）其他安全管理不按规定执行，扣除 2分

（10）倒闸操作不严格执行“六把关”，发现一次扣除 5分

（11）安全用具到期未做试验扣除 10 分

（12）随意解锁操作，扣除 10 分

（13）操作票、工作票不按月装订、检查、签字的扣除 10 分

（14）地线、围栏、标识牌等安全措施有问题或没有及时归位，扣除 10 分

（15）变电站有工作，在开工前、结束后，没有会同工作人员到现场检查者，扣除 5分

2、运行管理方面：（20 分）

（1）有人职守站，有调压手段的电压合格率≥99%，因人员责任不合格，扣 5分

（2）母线电量不平衡率 10kV≤±2%,35kV≤±2%.属抄表和计算错误，扣除 5分

（3）各种手写记录，执行仿宋体。未执行着根据情况扣除 5分

（4）各种交接班按标准化变电站交接执行。未按标准执行，扣除 5分

（5）有上级及外单位领导检查参观，站内人员没有按标准化汇报，扣除 5分

（6）运行管理按年历、月历执行。不符合要求扣除 2分

（7）各种台帐、资料，按标准化变电站要求执行。不符合要求扣除 5分

（8）其他运行管理未按要求执行，扣除 3分

（9）各班（站）要按时完成上级交给的各项工作任务，未按要求完成的班（站），扣除 2

分

（10）每月按规定日期报表，不按规定日期报表扣除 5分

（11）错误扣 5分

（12）缺陷进行奖励，奖励 5分

（13）报缺陷不准确，扣除 10 分

（14）缺陷已报但未做记录者，扣除 5分

（15）缺陷已处理，但当天未报管理者扣除 5分

（16）由于未及时发现缺陷而造成事故者，扣除 20 分

3、技术培训方面：（10 分）

（1）《安规》、《运规》考试不及格，每人次扣除 5分

（2）运行岗位各种考试、考核不及格，每人次扣除 5分

（3）各班站月度、季度、年度培训计划和总结不全扣除 5分

（4）参加局里举办的学习班，考试不合格者没人扣除 5分

4、文明生产：（15 分）

（1）各站文明生产，要求床明几净，物见本色，无杂草。检查不合格扣 5分

（2）运行人员要执行着装、挂牌上岗。接人待物要文明礼貌，使用文明用语。不按标准

执行扣 5分

（3）文明生产按标准化变电站要求执行未按标准执行扣 5分

（4）各班站站未按规定进行政治学，没有记录的扣除 5分

（5）主控制室不准吸烟，发现一次，扣除 2分

（6）站内人员接电话不使用文明用语，扣除 2分

5、综合治理方面：（15 分）

（1）违反综合治理治安管理规定，扣除 15 分

（2）有吸毒者扣除 15 分

（3）上岗赌博者，扣除 15 分

（4）全所人员做到遵纪守法，发生打架斗殴事件，扣除 10 分，殴打他人造成轻伤者，扣

除15 分

6、劳动纪律方面：（10 分）

（1）发现一次上班喝酒者，扣除 5分

（2）在岗期间干与工作无关的事，发现一次扣除 5分

（3）由于本人原因未按时接班者扣除 5分

（4）变电站上岗期间脱岗，扣除 5分

（5）发现一次迟到现象扣除 5分

（一）变电站考核细则

1、站长绩效考核内容（100 分）

考核范围：各变电站站长（副站长）

（1）安全生产目标(20 分)——完成全年生产目标

未完成一项目标扣 6分

（2）落实岗位责任制（10 分）——站内职工团结，全站人员落实岗位责任制

站内职工不团结扣 2分，发生打架斗殴事件扣 8分，站内人员未全部落实岗位责任制扣2

分

（3）规章制度（10 分）

——各种规章制度完善，按时报出总结及各种报表。全面完成各项工作任务及经济指标。

各种规章制度不完善，缺一种扣 2分；未按时报出总结及各种报表，扣 3分；指标未完成

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摘要：

电力公司员工绩效考核管理办法绩效工资考核办法1、绩效工资基数的40%为个人基础绩效工资，不进行考核，另外的60%纳入动态考核。考核分数按统计分数计算。绩效工资系数不变。2、绩效工资计算方法。绩效工资额=（（（分配绩效工资基数×40%＋(（分配绩效工资基数×60%）÷考核分数)）×个人所得分数）））×个人系数三、绩效工资考核细则包括六个方面内容：安全生产（30分）运行管理（20分）培训工作（10分）文明生产（15分）综合治理（15分）劳动纪律（10分）1、安全生产方面：（30分）（1）发生误操作事故，扣除30分（2）发生人员责任的火灾事故，扣除30分（3）违章作业，不论是否造成后果，扣除10分（...

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