电商部薪酬提成方案
2025-07-21
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电子商务部提成方案
一、适用范围：电子商务部运营主管及客服、运营人员
二、薪资构成：底薪 + 提成
三、总销售额=当月销售实际到账销售总额 －财务核算的产品成本
四、销售指标：运营主管每月 25 日前设定次月销售指标，经上级确认审批后根据指标完成率提成
五、以下销售提成只针对现有人员的提成表，如加新人要重新核算提成表（试运营 3个月）。
六、提成分为个人提成、团队奖金、和团队基金奖三部分
七、岗位提成方案：
1、运营主管：
总销售额 提成比例（%） 提成金额（元）
＜2万3 600
≥3万≤5万3 900-1500
＞6万≤10 万3 1800-3000
10 万以上 3 3000 以上
2、运营人员：
总销售额 提成比例（%） 提成金额（元）
＜2万1 200
≥3万≤5万1.5 450-750
＞6万≤10 万2 1200-2000
10 万以上 2.5 2500 以上
3、客服人员（只有通过客服接待达成的成交才能计算提成）：
个人销售额 提成比例（%） 提成金额（元）
＜2万0.5 100
≥3万≤5万1 300-500
＞6万≤10 万1.5 900-1500
10 万以上 2 2000
摘要：
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电子商务部提成方案一、适用范围：电子商务部运营主管及客服、运营人员二、薪资构成：底薪+提成三、总销售额=当月销售实际到账销售总额－财务核算的产品成本四、销售指标：运营主管每月25日前设定次月销售指标，经上级确认审批后根据指标完成率提成五、以下销售提成只针对现有人员的提成表，如加新人要重新核算提成表（试运营3个月）。六、提成分为个人提成、团队奖金、和团队基金奖三部分七、岗位提成方案：1、运营主管：总销售额提成比例（%）提成金额（元）＜2万3600≥3万≤5万3900-1500＞6万≤10万31800-300010万以上33000以上2、运营人员：总销售额提成比例（%）提成金额（元）＜2万1200...
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分类：人力资源/企业管理
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