电商部薪资方案.

2025-07-21 0 0 78KB 4 页 10玖币

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电商部薪资方案

为了充分调动员工的主动性和积极性，营造公平、公正、公开的竞争机制，规范

电网咨询人员的薪资、晋级流程，特制定本方案。

一、电网咨询部等级划分及晋升条件

电网咨询部设有见习、初级、中级、高级、组长、主管五个级别：

1、见习电网咨询师：应届毕业生或无行业工作经验的人员；此岗位主要是培养

新人。见习期为 1-3 个月，无业绩任务，考核通过后晋升为初级电网咨询师，并同

时转正，享受正式员工的待遇。

2、初级电网咨询师：半年以上电网咨询工作经验或有一年销售经验的人员。新

入职的员工第一个月为适应期，无业绩任务，第二个月开始，按照初级的薪资标准

及业绩要求执行。连续 3 个月的业绩超过 4 万（含）以上的，从第四个月开始可晋

升为中级电网咨询师。

3、中级电网咨询师：一年以上的整形行业电网咨询工作经验。新入职的员工第

一个月为适应期，无业绩任务，第二个月开始，按照中级的薪资标准及业绩要求执

行。连续 3 个月的的业绩超过 12 万（含），从第四个月开始，可晋升为高级电网咨

询师；如果连续 3 个月的业绩总额未能达到规定的总基本任务，则从第四月开始，

降为初级电网咨询师，按初级的薪资标准及业绩要求执行。

4、高级电网咨询师：二年以上整形行业电网工作经验并在我院工作半年以上的

人员。高级电网咨询师如果连续 3 个月的总业绩未能达到规定的总基本任务，则从

第四个月开始降为中级电网咨询师，按中级的薪资标准及业绩要求执行。

5、电网组长：三年同行业经验并在我院工作 1 年以上通过考核的电网工作人员

负责带领小组成员完成部门主管下达的业绩任务。

6、电网主管：五年以上整形行业电网咨询工作经验，二年以上团队管理经验。

负责带领部门人员完成医院下达的业绩任务，并进行团队建设，管理部门日常工作。

二、各级别人员绩效考核规定

1、见习电网咨询无业绩任务；初级、中级、高级、组长级别的考核指标包括基本

任务和提成任务；主管级别则依据个人业绩任务和团队业绩任务进行考核。

2、初级、中级、高级、组长级别的基本任务与绩效工资挂钩，当月基本任务完成

70%（含）以内的，绩效工资（业绩保底）部分按照 70%发放；当月基本任务完成

70%以上的，绩效工资部分按照实际完成比例发放；每月的基本任务参照附件二：

《各级别业绩任务表》，并会根据淡旺季的情况进行适当调整。

3、电网主管的薪资根据个人、团队完成的业绩情况而定，具体如下：

a) 如团队业绩任务完成，个人任务完成，工资=基本工资+餐补+全勤+业绩保底薪

金；

b) 如团队任务完成，个人业绩未完成，业绩保底薪金部分按照个人业绩的实际完

成比例核算，工资=基本工资+餐补+全勤+业绩保底薪金*个人业绩完成比例；

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摘要：

电商部薪资方案为了充分调动员工的主动性和积极性，营造公平、公正、公开的竞争机制，规范电网咨询人员的薪资、晋级流程，特制定本方案。一、电网咨询部等级划分及晋升条件电网咨询部设有见习、初级、中级、高级、组长、主管五个级别：1、见习电网咨询师：应届毕业生或无行业工作经验的人员；此岗位主要是培养新人。见习期为1-3个月，无业绩任务，考核通过后晋升为初级电网咨询师，并同时转正，享受正式员工的待遇。2、初级电网咨询师：半年以上电网咨询工作经验或有一年销售经验的人员。新入职的员工第一个月为适应期，无业绩任务，第二个月开始，按照初级的薪资标准及业绩要求执行。连续3个月的业绩超过4万（含）以上的，从第四个月开始...

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