服装生产-KPI绩效考核指标

2025-07-21 0 0 75KB 8 页 10玖币

侵权投诉

部门岗位名称绩效考核项目项目说明权重资料来源

人力部

人力部经理

30 用人部门、总经办

20 总经办

40 总经办

10 总经办

行政助理

40 部门经理

20 部门经理

20 相关部门、部门经理

人事助理

40 部门经理、用人部门

20 部门经理

20 相关部门、部门经理

文控文员

30 部门经理

50 部门经理

20 相关部门、部门经理

前台文员

40 部门经理、顾客

40 部门经理、相关部门

20 相关部门、部门经理

10 部门经理、顾客、员工

40 部门经理、总经理

20 部门经理

10 部门经理、员工

20 相关部门、部门经理

清洁工 80 行政助理、相关部门

20 行政助理

人力部

80 行政助理、相关部门

xx有限公司各岗位绩效考核指标

1.人员招聘完成率准时入职人数/需招聘人数

2.培训计划完成率实际培训次数/计划培训次数

3.公司制度执行力和监察力度每出现一次差错扣5分

4.日常事务投诉每出现一次员工投诉扣2分

1.公司行政制度执行力度每出现一次差错扣5分

2.日常行政事务投诉每出现一次员工投诉扣5分

3.工作计划完成及时性未及时完成每项扣4分

4.工作失误次数每出现一次失误扣4分

1.普工类人员招聘完成率准时入职人数/需招聘人数

2.新员工入职培训完成率实际培训次数/计划培训次数

3.考勤报表的准确性每出现一个员工考勤不准确扣5分

4.工作失误次数每出现一次失误扣4分

1.文控资料发放及时、准确每出现一次差错扣5分

2.数据统计及时与准确性每出现一次不及时或不准确扣5分

3.工作失误次数每出现一次差错扣4分

1.顾客满意度顾客每投诉一次扣5分

2.内部满意度相关部门每投诉一次扣5分

3.工作失误次数每出现一次差错扣4分

保安队长

保安员

1.文明执勤状况同顾客或职工打架行为,每次扣5分

2.消防、安全工作检查每出现一次差错扣10分

3.行政制度执行力度每出现一次差错扣4分

4.行政执行公正性投诉每出现一次员工投诉扣2分

5.工作失误次数每出现一次失误扣4分

1.内部满意度每出现一次投诉或检查不合格扣10分

2.服从性或检查不服从临时调动安排或检查不合格每次扣5分

厨师

厨工

1.内部满意度每出现一次投诉扣10分

人力部

20 行政助理

司机 65

35 行政助理、相关部门

采购部

采购部经理

15 跟单组、品控部、布仓

40 跟单组、品控部、布仓

15 跟单组、品控部、布仓

10 跟单组、品控部、辅料仓

20 跟单组、品牌部、布仓

面料采购员

20 跟单组、品控部、布仓

50 跟单组、布仓、品控部

15 跟单组、布仓、品控部

15 跟单组、布仓、品牌部

辅料采购员合格辅料交货准时性 100 跟单组、仓、品控部

驻外面料跟单 50

品控部

品控部主管

20 生产部

10 生产部

30 生产部

25 跟单组

15 生产部

辅料检验员

10 采购部、辅料仓

70 生产部、部门主管

20 部门主管

面料检验员

10 采购部、布仓

70 生产部、部门主管

20 部门主管

品控部

60 生产部、部门主管

厨师

厨工

2.服从性或检查不服从临时调动安排或检查不合格每次扣5分

1.安全驾驶违规驾驶一次扣10分 HR经理、交警部门

2.服从性及责任心不服从安排及工作不负责任每次扣5分

1.头缸采购完成率准时回合格头缸的缸数/头缸总缸数

2.齐布采购完成率准时合格齐布磅数/订布总磅数

3.下栏采购准时性每次不准时扣2分（超过4天以上扣5分）

4.辅料交货准时性每次不准时扣2分（超过4天以上扣5分）

5.面料齐布、板布严重超期面料齐布、板布超过5天以上，每张订单扣5分

1.头缸采购完成率准时回合格头缸数/头缸总缸数

2.齐布采购完成率准时合格齐布磅数/订布总磅数

3.下栏采购准时性每次不准时扣3分（超过4天以上扣5分）

4.面料齐布、板布严重超期每次超过5天以上，每张订单扣3分

每次不准时扣10分（超过4天以上扣15分）

1.已检面料返厂合格率已检面料返厂合格缸数/已检面料返厂总缸数采购经理/采购员/品控部

2.已跟订单的齐布采购完成率准时合格齐布磅数/订布总磅数采购经理/采购员/品控部

1.面料检验准确性面料误检一次扣3分

2.辅料检验准确性辅料误检一次扣2分

3.生产过程检验准确性明显的质量问题未及时发现，每次扣5分

4.客户最终验货合格率客户抽检合格批数/客户总抽检批数

5.漏检（按规定检验次数）每漏检一次扣5分

1.辅料检验及时性未及时检验每次扣3分

2.质量检验的准确性误检一次扣10分

3.发现质量问题及时如实上报未及时如实上报每次扣4分

1.面料检验及时性未及时检验每次扣3分

2.质量检验的准确性误检一次扣10分

3.发现质量问题及时如实上报未及时如实上报每次扣4分

生产检验QC

1.出现质量问题未能及时发现每次扣10分

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部门岗位名称绩效考核项目项目说明权重资料来源人力部人力部经理30用人部门、总经办20总经办40总经办10总经办行政助理40部门经理20部门经理20部门经理20相关部门、部门经理人事助理40部门经理、用人部门20部门经理20部门经理20相关部门、部门经理文控文员30部门经理50部门经理20相关部门、部门经理前台文员40部门经理、顾客40部门经理、相关部门20相关部门、部门经理10部门经理、顾客、员工40部门经理、总经理20部门经理10部门经理、员工20相关部门、部门经理清洁工80行政助理、相关部门20行政助理人力部80行政助理、相关部门xx有限公司各岗位绩效考核指标1.人员招聘完成率准时入职人数...

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