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2025-07-21
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贵州轮胎股份有限公司
公司级经营管理层激励机制方案
二OO 三年十月十七日
第一章 总则
第一条 贵州轮胎股份有限公司为加强企业现代化管理，进一步完善企业法人治
理结构，建立现代企业的科学激励机制，提高公司管理层的运作能力，
在公司管理层建立高管激励机制实施方案。
第二条 薪酬管理是现代企业人力资源计划的重要组成部分，企业家是现代企业
中具有重要作用的生产要素之一，因此建立高管激励机制有着迫切的现
实意义。
第三条 本方案由公司董事会下设薪酬管理委员会负责制定，并需董事会讨论决
定后，提交股东大会审批通过方能具体实施。
第四条 方案本着公开、公平、公正的三大原则，依循《公司法》、《上市公司治
理准则》及《公司章程》，并根据国家相关部门规章制定。
第五条 本方案经股东大会讨论通过后，即时生效，并具有长期性，只有董事会
重新讨论并由股东大会重新审核方能更改和终止。
第六条 高管激励机制具有多种形式，本方案只是其中的一种，其它激励办法不
影响本方案的有效实施。
第七条 本方案具备公司行政规章效力，是管理层高管薪酬方案中可变部分发放
的依据所在，是薪酬委员会的工作规程，是监事会进行日常监督的薪酬
规章之一。
第二章 人员激励范围
第八条 本方案高管人员包括公司董事会成员中的内部董事，董事会聘任的公司
经营层副总以上人员（含公司总工程师、总会计师、董事会秘书）。
第九条 公司独立董事不在本方案人员激励范围内。
第三章 日常管理机构及工作条例
第一节 薪酬管理委员会的设立
第十条 根据证监会有关文件精神，为进一步搞好高级管理人员的考核和薪酬
摘要：
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