计件工薪酬制度

2025-07-21 0 0 55KB 3 页 10玖币

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计件工人薪酬管理制度

1. 目的：

为规范公司对操作人员的薪酬管理，优化计件工的薪酬结构，使之更具激励性，

体现对外招聘的竞争性、对内员工支付的公平性，特制订本制度。

2. 适用范围：

公司内所有计件生产的员工。

3. 职责与权限

3.1 人力资源部负责外部劳动力市场的薪酬调查，薪酬制度的制定和实施，新晋员

工的薪酬确定，员工的薪资核发，员工岗位技能的评定，车间工资计算准确性监督等，

同时结合公司的战略调整薪酬策略；

3.2 生产部负责对员工计件的工价确定、调整、计算等，以及对提高生产效率、品质

等有益的激励方法的提议；

3.3 生产部各车间负责每日对本车间员工进行考勤记录与核对，产量计数和工资计

算，加班费计算，月度工资计算与申报等。

4. 原则实行计件工资，多劳多得，公平分配。

5. 薪酬结构与定义

5.1 薪酬结构：

员工月收入=基本工资+绩效工资+满勤奖+加班工资+岗位技能补贴+现金福利+其

他奖罚款项

5.2 定义

a.基本工资：是对员工每月完成生产定额的报酬，同时也是员工加班工资支付的依

据。

b.绩效工资：实施生产计件，超产激励、多劳多得；在超出生产定额外，计算为个

人的绩效工资进行发放。计件单价明细详见生产部制订的《计件单价表》。

c.满勤奖：作为每个月按公司出勤规定对于员工出满勤的一种奖励。

d.加班工资：针对员工在法定工作时间之外的延长时间工作，按照相关规定支付加

班费。

e.岗位技能补贴：根据员工所掌握的技能复杂和熟练程度，以及在司服务时间等多

因素，确定员工的岗位技能等级，进行相应的补贴。

f.现金福利：公司为保障员工的生活质量，包括但不限于为员工提供的物价补贴、

住房补贴、山区补贴、高温补贴等以现金形式在每月薪资当中发放的福利。

g.其他奖罚款项：公司为保障生产的正常进行，在考勤、纪律、质量、假事、改善

6S、安全、客诉等方面做相关规定，对于符合激励的行为给予奖励，违反规定的行为给

予相应的扣款。

h.服务奖励金：视员工在司服务及公司当年度盈利情况，发放的额外奖励。

6. 薪酬内容与规定

6.1 基本工资以当年度国家政策规定的最低标准工资为准，以后随公司经营状况与

地方法律标准的变化，进行适当的调整。

6.2 绩效工资

6.2.1 计件工资。根据生产部工价单，员工按照计件的方式生产，多劳多得。

6.2.2 绩效工资的计算方法：月绩效工资=月计件工资-月基本工资。

6.3 加班工资

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摘要：

计件工人薪酬管理制度1.目的：为规范公司对操作人员的薪酬管理，优化计件工的薪酬结构，使之更具激励性，体现对外招聘的竞争性、对内员工支付的公平性，特制订本制度。2.适用范围：公司内所有计件生产的员工。3.职责与权限3.1人力资源部负责外部劳动力市场的薪酬调查，薪酬制度的制定和实施，新晋员工的薪酬确定，员工的薪资核发，员工岗位技能的评定，车间工资计算准确性监督等，同时结合公司的战略调整薪酬策略；3.2生产部负责对员工计件的工价确定、调整、计算等，以及对提高生产效率、品质等有益的激励方法的提议；3.3生产部各车间负责每日对本车间员工进行考勤记录与核对，产量计数和工资计算，加班费计算，月度工资计算与申...

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