技术部的人员编制及绩效考核方案1.doc
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技术部的人员编制及绩效考核方案 1
技术部的人员编制及绩效考核方案
一、总则
1、目的
为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才；提高员工
的工作质量、工作效率，保证产品质量；促进全员爱岗敬业，公
司特编制此方案。
2 范围
1、公司的所属技术部人员。
2、本方案自 2011 年3月1日起执行。
二、技术部的人员编制：
部长： 1 人（新厂）
技术组：
拆图员：8人（总厂：3人，新厂：5人）
审核图：1人（新厂）
设计组：
设计员：2人（总厂）
工艺科：
工艺员：1人（新厂：设备 1人）
一、绩效考核方案：
（一）、部长的考核方案：
对部长的考核为月度考核为主，年度考核为辅的方案。
1、月度考核：
结合公司的相关规定，对技术部部长的考核按以下方案进
行： 1．1、进度考核：
根据公司的生产计划，组织人员对施工技术文件的编制，
审核。并达到进度的要求，对没达到进度要求的进行考核，对超
进度要求 3天以上的每项扣当月工 10 元。
1．2、质量考核：
对当月技术文件的失误情况进行考核，对当月发生失误损
失的总额进行考核；①损失的总额大于 3000 元的扣当月工资 20
元，②损失的总额大于 5000 元的扣当月工资 30 元③损失的总
额大于 10000 元的扣当月工资 50 元
1．3、安全考核
对当月所属人员的安全事故进行考核，对当月所属员工发
生轻伤(住院治疗)每人次当月工资 20 元。
1．4、日常考核：
1．4．1、服从管理：未完成公司的临时工作安排，一次扣
摘要：
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技术部的人员编制及绩效考核方案1技术部的人员编制及绩效考核方案一、总则1、目的为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才；提高员工的工作质量、工作效率，保证产品质量；促进全员爱岗敬业，公司特编制此方案。2范围1、公司的所属技术部人员。2、本方案自2011年3月1日起执行。二、技术部的人员编制：部长：1人（新厂）技术组：拆图员：8人（总厂：3人，新厂：5人）审核图：1人（新厂）设计组：设计员：2人（总厂）工艺科：工艺员：1人（新厂：设备1人）一、绩效考核方案：（一）、部长的考核方案：对部长的考核为月度考核为主，年度考核为辅的方案。1、月度考核：结合公司的相关规定，对技术部部长的考核按以下方案进行...
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