技术部的人员编制及绩效考核方案1.doc

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技术部的人员编制及绩效考核方案 1

技术部的人员编制及绩效考核方案

一、总则

1、目的

为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才；提高员工

的工作质量、工作效率，保证产品质量；促进全员爱岗敬业，公

司特编制此方案。

2 范围

1、公司的所属技术部人员。

2、本方案自 2011 年3月1日起执行。

二、技术部的人员编制：

部长： 1 人（新厂）

技术组：

拆图员：8人（总厂：3人，新厂：5人）

审核图：1人（新厂）

设计组：

设计员：2人（总厂）

工艺科：

工艺员：1人（新厂：设备 1人）

一、绩效考核方案：

（一）、部长的考核方案：

对部长的考核为月度考核为主，年度考核为辅的方案。

1、月度考核：

结合公司的相关规定，对技术部部长的考核按以下方案进

行： 1．1、进度考核：

根据公司的生产计划，组织人员对施工技术文件的编制，

审核。并达到进度的要求，对没达到进度要求的进行考核，对超

进度要求 3天以上的每项扣当月工 10 元。

1．2、质量考核：

对当月技术文件的失误情况进行考核，对当月发生失误损

失的总额进行考核；①损失的总额大于 3000 元的扣当月工资 20

元，②损失的总额大于 5000 元的扣当月工资 30 元③损失的总

额大于 10000 元的扣当月工资 50 元

1．3、安全考核

对当月所属人员的安全事故进行考核，对当月所属员工发

生轻伤(住院治疗)每人次当月工资 20 元。

1．4、日常考核：

1．4．1、服从管理：未完成公司的临时工作安排，一次扣

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摘要：

技术部的人员编制及绩效考核方案1技术部的人员编制及绩效考核方案一、总则1、目的为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才；提高员工的工作质量、工作效率，保证产品质量；促进全员爱岗敬业，公司特编制此方案。2范围1、公司的所属技术部人员。2、本方案自2011年3月1日起执行。二、技术部的人员编制：部长：1人（新厂）技术组：拆图员：8人（总厂：3人，新厂：5人）审核图：1人（新厂）设计组：设计员：2人（总厂）工艺科：工艺员：1人（新厂：设备1人）一、绩效考核方案：（一）、部长的考核方案：对部长的考核为月度考核为主，年度考核为辅的方案。1、月度考核：结合公司的相关规定，对技术部部长的考核按以下方案进行...

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